Formation : Réussir une bonne assistance : quels repères pour le maître d'ouvrage ?
Se former
avec Ecole Nationale des Ponts et Chaussées - ENPC
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
880.00
- Objectifs :
- On entendra par assistance à maîtrise d’ouvrage ce qui relève du métier de base de maître d’ouvrage et on ne prendra pas en compte la commande d’études (réalisation d’études générales d’urbanisme, d’aménagement ou d’études de diagnostic).
A l’issue de la session, les participants seront capables :
- d'identifier les besoins d’assistance à maîtrise d’ouvrage du projet,
- de connaître son champ et ses différentes formes,
- de définir la commande à un assistant à maîtrise d’ouvrage (AMO),
- de mettre en place un mode de relation efficace,
- d’identifier les risques de litiges et les responsabilités liés à un tel contrat.
- Public visé :
- Maîtres d’ouvrage publics et privés qui ont besoin de s’associer des compétences externes
- occasionnels : ils ne disposent ni des compétences personnelles, ni de structures internes organisées telles que services études ou techniques,
- professionnels : ils ne disposent pas de toutes les compétences requises ou leur plan de charge nécessite une assistance externe,
Ils interviennent sur des projets d’aménagement, de bâtiment ou d’infrastructures (assainissement, stations d’épuration, routes, traitement des eaux).
- mardi 4 décembre (après midi)
13h45 M. CHANAL
Présentation de la session
Tour de table
Quelle assistance pour le maître d’ouvrage ? besoins, types, choix et pilotage
14h00 M. CHANAL
Identifier ses besoins en assistance
La fonction de maîtrise d’ouvrage, les étapes et domaines de compétences à mettre en œuvre : quels besoins ?
Types de mission d’assistance
Missions normalisées ou réglementées
Autres types de mission :
- à caractère transversal
- à caractère d’expertise
- de nature ponctuelle
Choisir un assistant
- le cahier des charges
- quelles compétences ?
- quelle organisation ?
Piloter ses assistants
- dispositifs opérationnels
- validation des produits
16h15 Mme SITRUK
Chargée de mission
MIQCP
Le cas particulier de missions encadrées par la loi MOP
Le mandat et la conduite d’opération
Conseils aux maîtres d’ouvrage
Fin de la journée à 18h00
mercredi 5 décembre
La relation avec le maître d’ouvrage : pratiques et points de vue des AMO
9h00 M. HOUOT
DGA département AMO
IOSIS Conseil
Favoriser une relation efficace : cas d’un montage complexe de conception-réalisation :
- rôle de l’AMO dès la phase amont
- gestion de la communication avec la maîtrise d’ouvrage
11h00 M. HARTWEG
Directeur opérationnel / SERS
- les différents profils de maîtres d’ouvrage : quelle attitude adopter ?
- se coordonner avec la co-maîtrise d’ouvrage
- éviter les points de blocage
Exemples : projets d’aménagement et d’infrastructures dans le cadre d’un mandat
14h00 M. GIBERT
Cabinet VOUTAY
Réussir une « bonne assistance » : quelles clés ?
Exemples de missions : missions de base,
d’expertise économique en phase de marché de définition et de suivi de réalisation
La contractualisation avec l’AMO
15h30 M. CHANAL
M. GIBERT
Etude de cas : analyse de contrats proposés par les participants : quels points à risques dans la rédaction du contrat ? quelles responsabilités engagées ?
17h00 M. CHANAL
Echanges avec les participants et conclusion
Fin de la session à 17h30
- Méthodes pédagogiques
Questionnaire préalable au stage : chaque participant a la possibilité de proposer un type de contrat AMO qu’il utilise pour repérer les points à risques au cours d’une étude de cas d’analyse collective guidée par un avocat.
