Kelformation - Formation : Réussir vos projets d'organisation avec les outils les plus pertinents

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Réussir vos projets d'organisation avec les outils les plus pertinents - Sur mesure

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Durée : N.C.
Type : Sur mesure

Diplôme : Autre
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Objectifs

Connaître les 17 outils de base de l'organisateur.En comprendre l'utilité et savoir les utiliser.Savoir dans quel contexte et à quelle étape d'un projet d'organisation les utiliser.

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Pour qui ?
Programme
Informations complémentaires
Dates / Lieux

Public visé :
Tout manager.Organisateurs débutants.Consultants débutants.

Programme :
1. Un projet de réorganisation d'une entité La structure projet et le rôle des différents acteurs.Le déroulement du projet.À quels moments a-t-il besoin d'outils ? 2. Les outils de base d'un projet d'organisation L'hexamètre de Quintilien.Le diagramme d'Ishikawa.Le diagramme de Pareto.Le vote pondéré.La matrice de décision.La matrice de polyvalence.La matrice Responsabilité Flux.Le tableau de répartition des tâches.Le tableau de répartition des fonctions utilisées dans un processus.Le tableau de volume des tâches par fonction.Le tableau des tâches par activité, par fonction ou par service.Le tableau de flux physique.Le brainstorming.Le GANTT.Le PERT.L'organigramme des tâches.La fiche d'actions. 3. Les comprendre : finalité, utilité et mode d'utilisation de chaque méthode. Mise en application de chaque outilComprendre sa finalité et ses éventuels liens avec d'autres outils. 4. Les replacer dans le contexte du projet d'organisation. Contextualiser l'utilisation de tel ou tel outilAvoir une vue d'ensemble de la boîte à outil de l'organisateur.

Informations complémentaires :
Un booklett de fiches synthétisant tous les outils, leur utilité et leur mode d'utilisation est mis à la disposition des participants. Mise en application systématique de chaque outil. Directement utilisable au retour en entreprise.

Session(s):
Date(s): Lieu(x):

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