Formation : Savoir déléguer, responsabiliser
Se former avec
CCI BORDEAUX
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : N.C.
- Diplômant : Non
-
Prix H.T. € :650.00
- Objectifs :
- Développer l'implication dans l'équipe.
- Mettre en place une véritable stratégie de délégation responsabilisante.
- Favoriser la prise d'initiative.
- Public visé :
-
Responsables d'équipes. Chefs de groupes.
- Pré-requis :
- Avoir au moins 2 mois d'ancienneté dans la fonction
- LES ELEMENTS CONSTITUTIFS DE LA
RESPONSABILISATION
? LES APPORTS DE LA DELEGATION
? LA VALIDATION DU PROJET
- Les facteurs de motivation et la valeur ajoutée
- Les principes de la délégation
- Le fond et la forme
? LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN DE RESPONSABILISATION
- La détermination du contrat de délégation
- La conduite de l’entretien
? LES MODALITES DE MISE EN OEUVRE
- Les enjeux et les risques
- La chronologie, la préparation et le suivi
- Les points de contrôle
? LES RELATIONS HUMAINES, FACTEURS DE
REUSSITE
- La confiance, l’aide, le suivi...
- Les freins à la responsabilisation : repérage et
déblocage
? L’APRES RESPONSABILISATION
- La mesure des résutats
- Le bénéfice
- La valorisation
- Les éléments prospectifs
METHODOLOGIE
- Eléments théoriques suivis d’analyse de cas
pratiques.
- Entraînement aux entretiens de délégation.
- Importante implication des participants.
- Possibilité de préparer une délégation réelle à
mettre en place à l’issue de la formation.
QUELQUES EXEMPLES DE STAGES “SUR MESURE”
- Construire une délégation motivante dans son
service
- Organisation et planification de la délégation
- Réussir une première délégation.
04/06/2008 au 11/06/2008 (33)
27/11/2008 au 04/12/2008 (33)
