- Savoir analyser les activités de l'entreprise et leurs évolutions , - Connaître les ressources et les compétences dans l'entreprise , - Savoir évaluer les compétences et les potentiels individuels , - Construire les outils adaptés à l'évaluation et à la communication autour du projet en relation avec la stratégie générale de l'entreprise .
- Les enjeux de l'évaluation des compétences dans l'entreprise - Quelques définitions : Qualification , classification , Connaissances, compétences, comportement … - Les bases de l'évaluation : Les différents métiers de l'entreprise , L'évolution actuelle et future des emplois - Les outils de gestion des compétences : Construire le référentiel des emplois , Le choix de l'approche , Le répertoire des compétences - Connaître les ressources et les compétences de l'entreprise : L'approche quantitative , L'approche qualitative , Le choix des outils , L'appréciation des performances - La mise en œuvre de la politique de gestion des compétences : Standardiser la terminologie dans l'entreprise , Connecter formation et stratégie de l'entreprise , Construire l'ingénierie des compétences , Mobilité , polyvalence , développement de l'employabilité … - Les conditions de réussite : Mettre en place une communication adaptée à l'ensemble des acteurs , Impliquer l'encadrement en le rendant acteur
Informations complémentaires :
Exposés et exercices pratiques . Un support de cours est remis à chaque stagiaire . inter ou intra entreprise .
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