Formation : Sensibilisation au CMMI®
Se former
avec LEARNING TREE INTERNATIONAL
- Renseignements :
- Durée : 1 Jour
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
N.C.
- Objectifs :
- Vous apprendrez à
Évaluer l’intérêt du CMMI pour votre organisation
Comprendre le processus d’amélioration proposé par le CMMI pour les processus Projets et Maintenance de votre organisation
Identifier les différents paliers de maturité et leurs apports respectifs
Comprendre l’approche processus et les bénéfices d’une démarche d’amélioration
Identifier les facteurs clés de succès d’une démarche d’amélioration en informatique
Connaître la démarche projet et les délais pour la progression de la maturité d’une organisation
- Public visé :
- Ce cours s’adresse aux personnes qui recherchent une démarche d’amélioration pour les projets et la maintenance (informatique et systèmes) et aux participants d’un projet CMMI : les DSI, le directeur qualité informatique, le directeur des développements informatiques, le pilote opérationnel des projets informatiques, les chefs de projet impactés par un projet CMMI, tout le personnel de la direction des études et développement qui lance un projet CMMI.
- Introduction : concept de base d’un modèle de maturité
Introduction
Domaine d’application du CMMI
Concept de base d’un modèle de maturité
Focalisation sur les processus
Présentation d’un modèle de maturité
Objectifs de l’utilisation d’un modèle de maturité
Présentation des autres modèles de progression
Présentation générale du CMMI
La terminologie du CMMI
La représentation étagée
La représentation continue
Présentation des niveaux de maturité du modèle
Les composants du modèle
Niveau 2
Les objectifs du niveau 2
Gestion des exigences (REQM)
Planification de projet (PP)
Suivi et pilotage des projets (PMC)
Gestion des contrats avec les fournisseurs (SAM)
Mesure et Analyse (M&A)
Assurance qualité processus et produit (PPQA)
Gestion de configuration (CM)
Compléments
Niveaux 3, 4 et 5
Enjeux/coûts/bénéfices pour une direction
Le déroulement d’un « projet CMMI »
Le modèle d’amélioration du SEI
Exemple de cycle d’amélioration
Les conditions de réussite
Gérer le projet d’amélioration
Le processus d’évaluation du CMMI : SCAMPI
Les principes de l’évaluation
Les preuves
Le planning et la préparation
La revue documentaire et des preuves
La semaine d’évaluation
01/12/2008 au 01/12/2008 (35)
01/09/2008 au 01/09/2008 (35)
02/06/2008 au 02/06/2008 (35)
