Formation : Soyez un Manager Motivant
Se former avec
EASYTRAINING
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :749.00
- Objectifs :
- - Connaître les freins et leviers de la motivation dans l'entreprise
- Positionner précisément le « curseur motivation» dans son équipe
- Evaluer les facteurs de motivations individuels
- Mettre en place un plan de motivation ou de re-motivation pour animer son équipe
- Réussir à motiver malgré un contexte difficile
- Maîtriser de nouvelles pratiques managériales pour affirmer son leadership
A la fin de cette formation, vous saurez :
Rendre votre management des hommes plus efficace pour l'atteinte de leurs objectifs. Vous saurez évaluer avec précision le niveau de motivation des collaborateurs, sonder les besoins de chacun et mettre en place un plan d’action individuel ou collectif pour combattre ou prévenir les baisses de motivation. Vous maîtriserez de nouvelles pratiques de management d'équipe qui vous permettront d’insuffler de l’énergie et de l’enthousiasme à vos collaborateurs, même en période, contexte ou situation difficile. Par votre nouveau mode de communication, vous serez reconnu(e) comme un manager motivant apte à conduire le changement et à accompagner son équipe sans déroger à son rôle hiérarchique et à ses responsabilités.
- Public visé :
-
- Tout manager, cadre dirigeant ou responsable opérationnel encadrant une équipe
- Dirigeants de PME ou TPE
- I – Identifier ce qui motive son collaborateur ou son équipe
1 – Les freins et leviers de la motivation
- Les 7 principes incontournables à connaître
- Les découvertes récentes de la recherche…
- Pourquoi et comment perd-on sa motivation ?
2 – La « boîte à outils » pour motiver ou re-motiver
- Intégrer l’approche diagnostique de Michaël Aguilar :
- Le référentiel de la motivation : 14 facteurs imprescriptibles
- La méthode SOCLE® pour déterminer les ressorts de la motivation individuelle
- Conduire un audit des motivations
- Mettre en place un programme d’action individuel ou collectif pour remobiliser les individus
II - Devenir un manager motivant
1 - Abandonner des comportements inappropriés et inefficaces
1-1 Combattre les erreurs et fausses croyances sur la motivation
- Les erreurs de théoriciens de la motivation
- L’illusion du « plaisir de travail » dans l’efficacité professionnelle
- Les failles de l’exemplarité
- Les limites de la fixation d’objectifs
1-2 Comprendre les comportements qui démotivent
- Comment les managers démotivent au quotidien… par des sanctions inadaptées
- Comment les managers démotivent au quotidien… en pensant bien faire
- Comment les managers démotivent au quotidien… sans s’en rendre compte
2 - Affirmer son leadership par de nouvelles pratiques managériales
2-1 Les clés pour agir et déclencher la motivation
- Les techniques de persuasion au service de la motivation
2-2 Au-delà de la motivation, susciter la passion et l’enthousiasme
- Comment obtenir l’implication de son équipe
- Le principe d’Edmund Hillary
- L’effet de surprise
- L’entretien de pérennité
- Les pratiques des managers d’élite
2-3 Réussir à motiver dans un contexte difficile
- Comment faire partager ses valeurs
- Comment donner du feed-back constructif
- Comment fixer des objectifs qui motivent
- Comment communiquer une vision exaltante de l’avenir
- 5 autres pratiques qui favorisent la motivation
La formation est réalisée selon une pédagogie active et participative. Elle comprendra des mises en pratique concrètes adaptées au profil et aux besoins des participants.
- Le formation est animée par Michaël AGUILAR, professeur à HEC, auteur et conférencier, créateur d'une approche inédite de la motivation.
29/09/2008 au 30/10/2007 (75)
17/11/2008 au 18/11/2008 (75)
