Formation : Systèmes décisionnels
Se former avec
ORSYS
- Renseignements :
- Durée : 3 Jours
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :2140.00
- Objectifs :
- Bâtir le SI décisionnel de l’entreprise impose une démarche complète qui va au-delà de la construction du data warehouse. Basé sur un ensemble de bonnes pratiques multisecteurs, ce séminaire vous montrera comment rendre votre système décisionnel plus performant, moins coûteux, et vous permettra de répondre à différentes questions : comment analyser la performance de votre SID ? Comment exploiter au mieux les informations du data warehouse ? Comment organiser les datamarts ? Comment réutiliser les développements ? Quelle est l’organisation optimale ?
- Public visé :
-
Responsables informatiques, responsables des études, architectes de systèmes d'information, chefs de projets fonctionnels et techniques, amenés à développer l'efficacité de l'environnement décisionnel de l'entreprise.
- Principes autour du SID
Pourquoi un SID
- Les nouveaux enjeux de l'entreprise. Vers une valorisation de l’information. Les besoins des Directions générales. Bref historique du décisionnel. Positionnement du SID par rapport au SIO (Système d'Information Opérationnel). Quelques clichés à battre en brèche.
Gérer les risques
- Identifier et estimer les risques dans la construction et l'exploitation du SID. Les principaux écueils à éviter. La check-list pour réussir.
Architecture standard du SID
- Présentation de l'architecture en trois couches : couche du lien avec le SIO, couche orientée informations métier, couche présentation aux utilisateurs. Description détaillée de chacune. Les choix stratégiques d’architecture : fonctionnelle et technique. Réussir la modélisation des informations. Le rôle fondamental de la modélisation des informations.
Dictionnaire fonctionnel/technique
- Comment construire les dictionnaires pour le SID, que doivent-ils contenir au minimum.
Performances du SID
Développer une stratégie décisionnelle pertinente
- Comment mettre le SID en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. Estimer la maturité décisionnelle de l’entreprise et de son informatique. Une démarche d'urbanisation d'un SID pour relier l’efficacité aux moyens mis en œuvre. Avantages de cette urbanisation. Chaque composant du schéma d'urbanisation sera détaillé.
Mesure des performances
- Définition des critères d'efficacité du SID. A travers les cartes stratégiques, nous apprendrons à lier l'information aux objectifs de l'entreprise et à mesurer la performance du SID.
Démarche de conception et de réutilisation
Typologie des besoins
- La typologie des demandes sur un SID, y compris pour le datamining, sera explicitée. Elle permettra de spécifier à partir des besoins exprimés le processus de conception adéquat.
Architecture informatique
- Comment répondre aux besoins et définir les réponses informatiques optimales. Le multidimensionnel, ROLAP, MOLAP ou Hybride : les critères de choix. Comment traiter les problèmes de volumétrie. Comment couvrir un besoin avec plusieurs cubes multidimensionnels. Gérer la montée en puissance de votre multidimensionnel. Les plus du relationnel décisionnel par rapport au relationnel transactionnel.
Techniques de réutilisation des datamarts
- L’entrepôt n’est qu’une étape, les datamarts en sont une autre : comment réussir. La démarche de modélisation et de conception. Quelle modélisation face à la multitude des restitutions. Apprendre à manipuler la puissance du modèle en étoile : multidimensionnel et relationnel. Réutiliser les développements comme en informatique opérationnelle. Comment faciliter l'accès aux informations. Construire le référentiel d'entreprise des dimensions d'analyse. Les méthodes seront déployées sur de nombreux exemples réels.
Industrialisation du SID
Elaboration du plan de production
- Construire un plan de production informatique pour son SID. Les pièges à éviter. Check-list des recommandations. Industrialiser des cubes multidimensionnels.
Fiabilité et phase de contrôle des informations
- Fiabiliser les données et les informations. Définir les contrôles qualité minimum. Définir le phasing des contrôles.
Les phases critiques de recette
- Quelle part consacrer aux recettes de son entrepôt ou de ses datamarts. Définition de la recette dans le monde multidimensionnel.
Les outils
- Panorama des suites décisionnelles : SAS, BO… Les outils multidimensionnels : Essbase, Oracle… et un aperçu des outils Open Source : Pentaho, Xreporter…
- Opportunité d’un ETL, comment intégrer un ETL dans l’architecture décisionnelle.
- Limites et contraintes de mise en œuvre. Le déploiement Web.
Gestion de projet et organisation autour du SID
Conduite du changement
- Comment conduire le passage de l'infocentre, du décisionnel éparpillé au SID. Comment tenir compte de la culture d'entreprise dans son approche décisionnelle.
Gestion de projet décisionnel
- Quel projet pilote choisir. Comment évaluer la complexité, la maturité des besoins. Comment évaluer la valeur ajoutée pour l'entreprise. Les techniques d'analyse de besoin en décisionnel.
- Piloter le décisionnel dans son ensemble au-delà de l’étape de construction du datawarehouse. Prioriser vos projets décisionnels. Quel projet pilote choisir.
Organisation
- Les différents acteurs et leurs rôles respectifs. Comment positionner le décisionnel au sein de l’entreprise. L'organisation pour exploiter au mieux votre SID : centralisée ou décentralisée ? Comment choisir. La relation MOA-MOE. Etudes et production : quel périmètre. Peut-on externaliser le décisionnel ? Les différents référentiels. Le rôle du webmaster décisionnel. Comment administrer les différents composants du SID. Comment établir une politique cohérente et efficace en matière de compétences : compétences clés, compétences externalisables. Le webmaster décisionnel.
Etude de cas
Un exemple complet d’une PME sera traité.
2008 au 2009 (44)
2008 au 2009 (69)
2008 au 2009 ()
2008 au 2009 (31)
2008 au 2009 (13)
2008 au 2009 (35)
2008 au 2009 (75)
2008 au 2009 (92)
