Le bilan social Cadre juridique Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise Les grandes familles de bilans sociaux
Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels, alternance... Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise
Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser Recensement et collecte des données Centralisation et synthèse Exploitation des données . Construire un tableau de bord pertinent . Savoir présenter le résultat d'une mesure Analyser les résultats . Suivre une évolution dans le temps . Comparer avec les entreprises de la branche
Elaborer ses tableaux de bord et son bilan social Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise Utiliser les résultats
Organigramme et définition des fonctions
Communiquer autour du Bilan social