Formation : Technicien en organisation de la maintenance industrielle
Se former
avec CESI
- Renseignements :
- Durée : 14 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
- Prix H.T. € :
4480.00
- Objectifs :
- Objectifs opérationnels
Maîtriser les méthodes et les outils permettant de rationaliser les activités de la fonction maintenance
Etre en mesure de concevoir et déployer l’ensemble des actions appropriées à l’amélioration de la performance industrielle
- Public visé :
- Public et prérequis
Préparateurs ou futur préparateurs maintenance
Techniciens ou futurs
Techniciens de maintenance
- Programme
Maîtriser les enjeux de la fonction maintenance (2 jours)
- La maintenance
– Définition – historique – le contexte actuel de l’entreprise industrielle – Enjeux économiques
- Le vocabulaire
– le contexte réglementaire – les normes
- La fonction maintenance
– Les missions – le processus maintenance
- Les politiques maintenance
– Maintenance préventive, corrective, conditionnelle
- Les différents concepts
– Fiabilité, maintenabilité, durabilité
– Le life cycle cost
- La maintenance par les indicateurs
– Le taux de rendement synthetique
– Les indicateurs de la maintenance
– Les leviers de l’action
- Maintenance et sécurité
– Les enjeux
Développer la fonction métho-des en maintenance (3 jours)
- Connaissance du matériel
– Le dossier équipement
– L’analyse d’un équipement (historique des pannes et des interventions)
– Diagnostics et améliorations apportées
- Comportement du matériel
– Connaissances relatives aux technologies des matériels – analyse du comportement et de la fiabilité des systèmes
– Pathologie des défaillances et moyens de détection
- 0utils organisationnels
– Statistique, observations instantanées
– Normalisation et standardisation
– Constitution des dossiers de maintenance
- Préparation des interventions
– Préparation des différentes actions de maintenance
– Gamme des documents d’exploitation et de maintenance : inventaire et classification, dossier machine et fichier historique
– Définir des standards de temps et de coût, des procédures d’intervention
Optimiser vos stocks de pièces de rechange (2 jours)
- Généralités
– Connaissance des stocks, types de stocks en maintenance
– Les composants du coût global d’un stock
– Valorisation des stocks (PUMP...)
- Gestion des stocks
– Représentation graphique des stocks
– Méthodes ABC, ABC Croisée
– La série économique
- Méthode de réapprovisionnement
– Point de commande
– Plan d’approvisionnement
– Stock de sécurité
- Gestion des pièces de rechange
– Choix des pièces
– Détermination graphique des quantités
- Fiabiliser le stock
– Les fiches de tenue de stock
– Les inventaires
- Organisation du magasin
Planifier et piloter les inter-ventions de maintenance (3 jours)
- Le dépannage
– Organisation des équipes d’interventions
– Décomposition d’une intervention
- L’intervention programmée
– Les méthodes d’ordonnancement, planning de charge des travaux de maintenance
- Les gros travaux
– Elément de gestion des petits projets
– Les dossiers machines
- Gestion des interventions
– Procédures relatives aux différents travaux de maintenance
– Réalisation et suivi des interventions
– Ratios, indicateurs et tableaux de bords de la maintenance
Faire le choix de la TPM Total Productive Management (3 jours)
- Définitions et concepts TPM
- Les 5 S : un préalable à la TPM
- Déploiement de l’auto maintenance
- Notion d’amélioration du rendement des installations
- Améliorer le rendement
- Les six causes de pertes de production
- Taux de Rendement Synthétique (TRS)
- Les outils de l’amélioration du TRS
- Organisation et animation de la TPM
- Le rôle des cadres - le leadership
- Evaluation et résultat de la TPM
- Indices de l’évaluation, technique organisationnel, humain et économique
- La communication visuelle facteur de succès
Soutenance du mémoire et validation (1 jour)
- Chaque stagiaire sera amené à présenter et à défendre devant un jury, une application de la formation, adaptée à son entreprise.
- Validation
A l’issue de la formation une certification professionnelle CESI «Technicien en organisation de la maintenance» est remise au participant
Modalités
La formation est séquencée pour permettre au salarié de continuer à exercer sa fonction dans l’entreprise
Financement possible dans le cadre :
– du plan de formation
– d’une période de professionnalisation
– d’un CIF
16/09/2008 au 2009 (44)
01/04/2008 au 2009 (76)
01/04/2008 au 2009 (94)
01/04/2008 au 2009 (45)
16/09/2008 au 2009 (94)
01/04/2008 au 2009 (14)
