Formation : Technicien supérieur en organisation gestion industrielle
Se former avec
CESI
- Renseignements :
- Durée : 114 Jours
- Type : en Alternance
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :N.C.
- Objectifs :
- Le métier exercé à l'issue de la formation
La formation permet d’envisager un emploi dans trois grandes familles de métiers :
Méthodes d’industrialisation :
– Responsable industrialisation
– Technicien méthodes (industrialisation, atelier, maintenance)
– Préparateur méthodes
– Technicien développement
Management de production :
– Agent de maîtrise
– Technicien de production
– Responsable d’îlots de production (de groupes autonomes de production)
Gestion des flux :
– Technicien flux
– Technicien logistique
– Technicien lancement ordonnancement
– Technicien d’approvisionnement
– Gestionnaire d’affaires
Le métier exercé à l’issue du parcours professionnalisant dépend, bien entendu, de la formation initiale et de l’expérience acquise par le stagiaire
- Public visé :
-
Public et prérequis
Le candidat sera de niveau bac et aura suivi, si possible, un début de cursus supérieur
Assistance à l’orientation à travers des tests d’aptitude et entretiens
- Programme
Tronc commun
- Organisation et fonctionnement de l’entreprise
– L’entreprise : rôle, fonctionnement, enjeux, typologie, organisation
– Le management dans l’entreprise : communication, expression
– Animation et travail d’équipe
– Sécurité et conditions de travail
– De la conception à l’industrialisation
– La gestion de projet : (méthode PERT) les tâches ou opérations, les étapes ou noeuds, le graphe ou réseau, construction, calcul des délais, optimisation, applications informatiques
– Les données techniques : les articles, l’analyse de la nomenclature, les moyens de production, la gamme de fabrication, les données de valorisation
– Les méthodes de fabrication : la fonction méthode, les outils d’analyse (l’analyse ABC, analyse de déroulement et diagramme de circulation, observations instantanées), les implantations
- Traitement des flux
– Les principes de la gestion de production : les principales liaisons entre les fonctions, sous-traitance, suivi des coûts
– Les différents types de production : grandes séries, process, fabrication unitaire ou chantiers
– La gestion de production (méthode MRP) : le plan industriel et commercial, le programme directeur de production, le calcul des besoins en composants, le calcul des charges et des capacités, le lancement, ordonnancement, contrôle et suivi de production, applications
– La gestion des stocks : connaissances des stocks, les coûts, quantité et lot économique, points de commande, stocks d’en cours, valorisation des stocks, organisation des magasins, applications informatiques
– Les principes de base d’un ERP
– La performance industrielle
– Le juste à temps et ses outils : KANBAN, changement rapide d’outils (SMED), gestion des goulets d’étranglement, maintenance totale (TPM)
- Gisements de productivité et plans de progrès
– Le pilotage de la gestion de production : facteurs influant sur les résultats, actions sur ces facteurs, élaboration de tableaux de bord (TRS), méthodes d’amélioration (MARP, KAIZEN)
– Outils de statistiques
– Initiation à l’informatique : apprentissage d’un logiciel intégré (traitement de textes, tableur, Excel)
– Applications informatiques : développement d’applications de GP sur un tableur, apprentissage de logiciels spécifiques (suivi de chantier projet, GPAO, ERP, ...)
– Comptabilité et gestion d’entreprise : notions de comptabilité générale, comptabilité analytique, étude des coûts et des prix de revient
- La qualité
– Enjeux, référentiels, norme ISO 9001 démarche qualité
- Etudes de cas en entreprise
Option Méthodes
- L’étude du poste de travail
– Le mode opératoire
– Analyse des temps et simogrammes
– Le chronométrage
– L’étude de poste
– La fixation de tâche
- L’industrialisation du produit
– L’analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
– L’analyse de la valeur
– L’AMDEC produit, process, moyens
– L’étude détaillée des gammes
- Les outils de maîtrise des processus
– La maîtrise statistique des procédés
– Les plans d’expérience
- Le chiffrage de devis
– Par fiche d’étude rapide de temps
– Par corrélation
Option Logistique
- Les implantations
– Organisation des inventaires
– Techniques d’implantation
– Organisation des zones et moyens de stockage
– Organisation de la préparation de commande
– Emballage et conditionnement
– Organisation et préparation des opérations de réception et d’expédition
- Les achats et les approvisionnements
– Politique d’achat
– Gestion des ordres d’achat et appels de livraison
– Appels d’offre et choix des fournisseurs
- Les transports
– Contrat de transport
– Choix des moyens de transport
– Organisation et optimisation des réseaux de distribution
- La qualité dans la logistique
Validation
Titre CESI « Gestionnaire en organisation et performance industrielle « enregistré au RNCP au niveau III par arrêté du 23/2/2007 publié au J.O. du 3/3/2007
CQP de branche existant
22/09/2008 au 2009 (72)
20/09/2008 au 2009 (76)
