Les entreprises sont continuellement dans l'obligation de changer et d'améliorer leurs résultats, c'est pourquoi elles se reposent davantage sur les managers qui possèdent la vision et les compétences nécessaires pour garantir la motivation et la productivité de leurs équipes. Au cours de cette formation, vous acquerrez des connaissances pratiques et un savoir-faire ''politique'' pour devenir plus efficace dans votre prise de décision, dans la résolution de problèmes, dans votre leadership et dans votre capacité à motiver.
Aux managers expérimentés et cadres moyens souhaitant développer leur capacité à obtenir des résultats et faire évoluer leurs compétences en leadership.
Programme :
Le rôle d'un manager expérimenté
La voix de l'expérience
Évaluer vos points forts
Optimiser les points forts des autres
Construire crédibilité et confiance
Diriger pour obtenir des résultats
Mise en place d'une direction stratégique
Associer stratégie et action
Avoir une vision globale
Identifier et communiquer sur la contribution de votre équipe
Garantir que les personnes sont et restent concentrées sur l'atteinte des résultas recherchés
Utiliser les récits pour remporter l'engagement
Évaluer les progrès
Créer une dynamique à l'aide de mesures et de jalons
Communiquer les résultats à divers niveaux de la hiérarchie
Prendre des décisions difficiles
Ce qui rend une décision difficile
Prendre en charge ce qui nous est inconnu
Trouver l'équilibre entre réflexion rationnelle et émotions
Reconnaître une éventuelle source de conflit
Maîtriser les engagements
Problèmes et dilemmes
Mettre en place un modèle de prise de décision
Générer et prioriser les options
Faire la synthèse de styles complémentaires de prise de décision
Utiliser des indicateurs et des mesures clés
Faire des compromis et remporter l'adhésion
Étendre votre influence dans toute l'entreprise
Arrêter de penser de manière ''compartimentée''
Communiquer avec différents départements et fonctions
Créer de la cohésion entre équipes grâce à des objectifs communs
Identifier les liens essentiels au sein de l'entreprise
Trouver des solutions grâce à une démarche de réflexion orientée système
Le pouvoir du ''réseautage''
Créer des alliances pour engendrer une action positive
Développer la productivité en remportant le soutien et l'engagement des autres
Créer des liens d'équipe à équipe
Gérer le changement au sein de l'entreprise
Le défi du changement
Pourquoi le changement est difficile
Aider autrui à comprendre le besoin de changement
Inspirer action et exécution
Initier le changement
Servir de moteur pour le changement
Fournir les éléments essentiels pour déclencher le changement
Mettre en œuvre des approches produisant un réel changement
Transformer la résistance en productivité collaborative
Savoir susciter l'engagement et la mobilisation
Mettre à profit les points forts de chacun
Optimiser les talents et compétences de chacun
Aligner les objectifs individuels sur ceux de l'entreprise
Éliminer les entraves aux performances
Renforcer la confiance en déléguant davantage
Permettre aux membres d'équipe de se perfectionner
Soutenir les performances individuelles et d'équipe
Motiver les autres à travers une vision partagée
Encourager le travail d'équipe auprès des managers de proximité
Encourager la responsabilisation et l'adhésion dans votre équipe dirigeante
Développer les futurs talents en management
Garantir une bonne compréhension inter-générationnelle
Respecter des valeurs et approches différentes
Séparer l'intention de l'action
Décrypter et interpréter les différences de styles
Politique et intégrité
La culture d'entreprise
Soulever le mystère de la culture de votre entreprise
Apprécier la dynamique politique
Assimiler l'impact de la différence culturelle sur le développement et le changement
Accorder de l'importance aux différents points de vue
Politique : l'art d'obtenir que les choses se réalisent
Définir des objectifs clairs
Évaluer le paysage politique
Développer votre assise politique
Créer des alliances pour des changements positifs
Communiquer avec la voix de l'expérience
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