Formation : Un suivi budgétaire efficace
Se former avec
Axes Management
- Renseignements :
- Durée : 2 Jours
- Type : En centre (inter)
- Diplômant : Non
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Prix H.T. € :980.00
- Objectifs :
- Rechercher les indicateurs budgétaires et de gestion pour optimiser les phases de la dépense et de la recette publiques. Procéder à l’analyse des dérives budgétaires. Formaliser un tableau de bord de suivi budgétaire
- Public visé :
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Cadres des directions budgétaires et financières des administrations centrales et services déconcentrés de l’État, directeurs financiers et leurs collaborateurs, cadres des collectivités territoriales et de leurs établissements publics.
- Le suivi budgétaire comme outil de pilotage - Les objectifs d’un suivi budgétaire - De la prévision à l’exécution du budget - Suivi budgétaire et analyse de gestion Les indicateurs traditionnels de suivi - Le suivi des engagements et des mandats - Le suivi des produits et des recettes - Les ratios sensibles - Le suivi par centres de responsabilité - La spécificité des crédits d’investissement (AE/CP, reports,...) Les indicateurs dynamiques - Les projections linéaires et saisonnalisées - Les coefficients statistiques de consommation - Le système de reprévision La correction des dérives - Les alertes et les seuils de tolérance - Les techniques de valorisation des écarts La mise en forme d’un tableau de bord de suivi - La hiérarchie des indicateurs - La forme du tableau de bord budgétaire - Les modes synthétiques de représentation Conclusion et évaluation du stage
27/03/2008 au 28/03/2008 (75)
11/12/2008 au 12/12/2008 (75)
02/10/2008 au 03/10/2008 (75)
02/06/2008 au 03/06/2008 (75)
