Kelformation - Formation : Utiliser les 5 clés du leadership

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Utiliser les 5 clés du leadership

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Durée : N.C.
Type : En centre

Diplôme : Autre
Prix : 1590.00 €

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Objectifs

• Prendre conscience des clés essentielles à la conduite de son leadership. • Acquérir le savoir-faire du manager-coach. • Développer son aptitude à maîtriser la pression de l'environnement. • Mieux gérer son processus de décision. • Devenir un leader « donneur de sens ». • Apprendre à transmettre son enthousiasme et en découvrir les bénéfices pour son équipe Formation accessible dans le cadre du DIF sur Paris, Lille Rouen, Amiens, Caen, Metz, Strasbourg, Rennes, Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice…

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Pour qui ?
Programme
Dates / Lieux

Public visé :
Managers, chefs de projet et responsables opérationnels souhaitant travailler leur pouvoir personnel dans l'exercice de leur management

Programme :
Les 5 clés du leader Le cadre managérial. Charisme et leadership. Découverte des 5 clés du leader. Être un manager-coach Travailler sur le contexte (tuteur), sur les comportements (entraîneur), sur les compétences (formateur), sur les valeurs (guide). Favoriser l'action Réguler la pression de l'environnement : la règle des 3P. Mettre la pression sur les moyens, pas seulement sur les résultats. équilibrer motivation et pression. Anticiper les risques en termes de moyens. Faire un bilan d'action en cas d'échec et de réussite. Décider Se décider à décider. Oser dire, assumer ses décisions. Gérer les hors-jeux. Exprimer une critique. Régler les conflits interpersonnels. Donner du sens Incarner la vision, les valeurs. Faire vivre les valeurs d'entreprise. Insuffler des valeurs d'équipe en alignement des valeurs d'entreprise. Traduire l'information pour la communiquer. Transmettre son enthousiasme S'enthousiasmer pour enthousiasmer. Constituer un environnement favorable à l'action. Insuffler la nécessité de s'améliorer en permanence. Fêter les succès. Vos résultats : identifier le poids du pouvoir personnel dans votre activité managériale ; mieux savoir comment agir dans un environnement exigeant ; rendre les valeurs d'entreprise agissantes.