Formation : La programmation d'une chaîne de télévision
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INA
- Renseignements :
- Durée : 21 Heures
- Type : En centre
- Diplômant : Oui
-
Prix H.T. € :900.00
- Objectifs :
- Acquérir une vision cohérente des différents aspects de la conception et de la mise
en oeuvre d'une grille de programmation d'une chaîne (généraliste ou thématique)
en fonction du positionnement stratégique de l'entreprise :
- repérer les principes et concepts éditoriaux de la chaîne,
- identifier les différents paramètres et critères de la programmation de la chaîne en
fonction de son identité, de son audience et de son cahier des charges,
- définir la stratégie de programmation, en fonction de son positionnement,
- définir les règles de construction d'une grille et de son habillage,
- lire et analyser les caractères d'une grille des programmes.
- Public visé :
-
Personnels des différents secteurs de l'entreprise audiovisuelle (chaînes de télévision,
sociétés de production, prestataires, etc.) qui souhaitent mieux comprendre la fonction
programmation et ses mécanismes en lien avec les autres secteurs de l'entreprise.
- Définition du cycle d'exploitation des programmes au sein d'une chaîne de télévision :
- conception/production ou acquisition/programmation/audience.
La programmation :
- ses objectifs,
- ses métiers,
- ses moyens,
- ses relations avec les autres secteurs de la chaîne (unités de programmes, production,
études, etc.).
Les paramètres de la programmation :
- analyse des offres de programmes concurrentes : repères,
- définition de la ligne éditoriale et des contenus (les programmes et les formats) en
fonction des objectifs et du positionnement de la chaîne,
- l'économie des programmes selon leur origine : production propre, coproduction,
achat, préachat, stock (les coûts),
- la production des programmes, délais de fabrication à prendre en compte,
- les achats : disponibilité des programmes selon les marchés,
- les contraintes réglementaires et le cahier des charges de la chaîne (les obligations
de diffusion, la publicité, etc.),
- la connaissance des publics et de l'audience :
- les études quantitatives : part de marché et part d'audience ; la composition de
l'auditoire par catégorie de public, les durées d'écoute, repères sur les nouveaux
modes de consommation des programmes (TV/ADSL, TNT, etc.),
- les études qualitatives : satisfaction, image, test/pilote.
Les règles et stratégies de programmation des chaînes généralistes et thématiques :
- stratégie d'audience pour la construction de l'offre au sein de la grille journalière et
hebdomadaire :
- pour les chaînes généralistes : stratégie d'empilage pour arriver au maximum
d'audience aux rendez-vous clés, les rendez-vous horizontaux,
la contre-programmation, etc.
- pour les chaînes thématiques, stratégie autour de thèmes centraux et
d'une programmation événementielle visant la fidélisation, etc.
- stratégie de marque : par exemple créer un effet de marque à partir d'une logique
évènementielle,
- la diversification de la programmation vers des supports complémentaires de
l'antenne (Internet, etc.).
L'identité de la chaîne et l'habillage de l'antenne :
- les principaux éléments de l'habillage (logo, signalétique, sons, etc.),
- la promotion et les bandes annonces,
- le rôle des programmes de liaisons,
- le positionnement de l'habillage et de ses déclinaisons dans l'enchaînement
des programmes au sein de la grille.
La fabrication de la grille de programmation :
- méthode de construction : structure et agencement de la grille (répartition horaire
de diffusions et positionnement des différentes cases),
- la gestion de la grille et la continuité des programmes et de l'antenne (adéquation
entre la grille de programmation, les programmes fabriqués et la grille de diffusion).
Etude de la programmation d'une chaîne :
- étude du concept de l'antenne,
- analyse des choix de programmation et de la grille de programmes.
- Apports théoriques et pratiques proposés en alternance illustrés à partir d'exemples
de grille de programme.
Etude de cas détaillée de la programmation d'une chaîne.
12/11/2008 au 14/11/2008 (94)