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CSP

Accompagner le changement

Certification / expertise

2 jour(s)

1350 € HT

Organisme privé de formation continue

Objectifs

  • Acquérir les méthodes et les outils pour accompagner efficacement le changement.
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement.
  • Identifier les leviers pour mobiliser les énergies positives nécessaires à la réussite du changement.
  • Sélectionner les comportements managériaux les plus pertinents.

Public visé

Responsable ayant à accompagner un changement.

Programme

Comment définir le changement qui me concerne et son impact sur les personnes ?

  • Enjeux personnels et différents types de changement.
  • La matrice freins-moteurs.
  • Les leviers pour favoriser la mise en mouvement.

Le jeu : Changer, c'est décider.

Les forces de VIE. : Valeur, Instrument, Expérimentation.

Travaux en sous-groupes avec des outils d'analyse du changement.

Quelles sont mes postures managériales en situation de changement ?
  • 3 dimensions managériales pour mettre en mouvement.

Cas : « Le transfert d'expertise ».

Mises en situation : « 3 minutes pour inspirer et convaincre ».

Comment jouer efficacement mon rôle de facilitateur ?
  • Les étapes du cycle du changement et leurs caractéristiques.
  • Connaître et mettre en oeuvre les actions d’accompagnement à privilégier à chaque étape.
  • Développer ses habiletés relationnelles.

Cas : « la régression managériale », « le manager en doute » ou issus des expériences des participants.

Comment repérer et influencer les forces en présence ?
  • Outil : Cartographie des acteurs en présence.
  • La prise en compte de ces études pour mieux gérer les résistances et dynamiser la progression.

Exemple de stratégie des alliés.

Mises en situation : "Équipes sportives", « Le baromètre managérial ».

Travaux en sous-groupes sur les cas des stagiaires.

Quels sont mes repères pour piloter le changement comme un projet ?
  • Les 8 clés pour favoriser la réussite du changement.
  • Le PDCA et les principales phases du processus de conduite de changement.
  • Les stratégies de déploiement.

Travaux individuels et collectifs : Réflexions, fertilisation croisée.

 

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Les prochaines sessions

Du 11/12/2017 au 12/12/2017

À Lille

Du 11/12/2017 au 12/12/2017

À Lyon

Du 11/12/2017 au 12/12/2017

Centre

CSP
33 rue de Châteaudun
75009 Paris 9 ème arrondissement


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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1350 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Management

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