Objectifs
À l’issue de la formation, les candidats sont capables de mettre en place et d’analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise.
COMPÉTENCES VISÉES :
- Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l’activité de l’entreprise.
- Analyser les performances de la structure, contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives.
- Effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les opérations d’inventaire.
- Conduire ou mettre en place le contrôle interne de l’entreprise.
- Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes et proposer des solutions d’optimisation de rentabilité de l’entreprise.
- Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d’économies.
PERSPECTIVES D’EMPLOI :
- Contrôleur de gestion.
- Contrôleur budgétaire.
- Contrôleur financier.
- Contrôleur de gestion centrale.
- Responsable du contrôle de gestion.
- Analyste de gestion.
Le métier :
Le Contrôleur de gestion fournit à la Direction Générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise.
- Parfois membre du comité de direction, il est responsable de la qualité de l’information financière et de la transparence des comptes.
- Son rôle est d’accompagner la mise en oeuvre de la stratégie de la Direction générale auprès des managers et des opérationnels. Doté d’un esprit d’analyse et de synthèse, le Contrôleur de gestion est un copilote vigilant, dont l’objectif est la mesure de la performance de l’entreprise.
- Il doit être doté d’une certaine aisance relationnelle.
Public visé
Demandeur d’emploi, CIF, CIF-CDD, CSP, congé de reclassement, contrat de professionnalisation, période de professionnalisation.
Programme
Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise :
Mettre en oeuvre une stratégie pour l’entreprise.Créer/améliorer les processus de gestion.Optimiser les flux d’informations financières et le...
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