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Éligible CPF
code 230069
Présentation - Certificat Management de proximité :
Certificat officiel de compétences FEDE, Fiche n°3421, enregistré à l’Inventaire
de la Commission Nationale des Certifications Professionnelles par décision de la Commission plénière du 26 mars 2018Certification inscrite à la liste nationale des formations éligibles au CPF (LNI). Code CPF : 230069
Dans un contexte changeant où les évolutions (technologiques, digitales) et la diversité (générationnelle, culturelle, éducationnelle) font partie intégrante de la vie de l’entreprise, développer les compétences managériales des managers de proximité est essentiel pour les
organisations.
En effet, véritable relais et pilier dans l’entreprise, le manager de proximité se situe au coeur de l’action et doit organiser et piloter l’activité tout en veillant à fédérer, motiver et maintenir la cohésion au sein de l’équipe.
La certification proposée répond donc à cette problématique en préparant les managers à gérer l’activité avec agilité, accompagner le développement d’une équipe et favoriser un management collaboratif permettant l’harmonie du groupe.
Cette certification est une voie à une mobilité professionnelle interne ou externe à l’entreprise et permet aux individus d’évoluer et de progresser dans leurs fonctions et leurs responsabilités. Elle permet aux managers d’adopter une posture managériale favorisant
la collaboration dans leur équipe. Elle s’adresse à des managers mais aussi à ceux souhaitant le devenir en leur transmettant de nombreux outils, techniques et savoir-faire.
Pour les entreprises, elle est une valeur ajoutée certaine dans son organisation et contribue ainsi au développement de l’efficacité, la
créativité et de l’innovation dans l’entreprise.
Gestion opérationnelle de l’activité :
- Décliner les objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs en veillant à ce qu’ils soient réalistes, réalisables et porteur de sens pour fédérer l’équipe autour d’un projet commun.
- Organiser l’activité à travers un plan d’action hiérarchisé des tâches à réaliser pour permettre à l’équipe l’atteinte des objectifs fixés.
- Gérer avec agilité les imprévus et les risques pouvant survenir au cours de l’activité pour veiller à sa continuité et maintenir le niveau de
performance attendu.
Management des équipes :
- Identifier les caractéristiques individuelles de l’équipe au niveau des modes de comportements et des différences générationnelles pour obtenir une meilleure régulation et cohésion de groupe.
- Conduire et animer des réunions en favorisant la participation collaborative des membres de l’équipe pour permettre l’émergence d’idées novatrices et renforcer le sentiment d’appartenance.
- Gérer les situations et personnalités difficiles en veillant à adopter le comportement adéquat pour maintenir l’harmonie du groupe
METIERS : Responsable/Chef de Groupe – Responsable d‘Équipe – Responsable de Service – Responsable de Secteur – Responsable d‘Unité – Manager d’un Centre de Profit
objectifs.
La durée est également fonction de son environnement professionnel, de ses qualifications et de son parcours personnel.
La formation est dispensée sous la forme de 2 modules suivis en continu ou discontinu.
Des séminaires peuvent être programmés en inter ou intra entreprise, suivis en présentiel ou en distanciel selon la situation personnelle ou professionnelle (géographique, mobilité, handicap, disponibilité…) du candidat.
Module 1 : Gestion opérationnelle de l’activité
Module 2 : Management des équipesRecevez gratuitement le programme de la formation par EXXEA.
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53 Boulevard Lacordaire
13013 Marseille 13 ème arrondissement
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Éligible , code "230069"
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