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Conduite du Changement

Certification / expertise

4 jour(s)

2150 € HT

Organisme privé de formation continue

Cette formation n'est plus disponible sur notre site.

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Objectifs

Les objectifs de la formation sont:
  • Pouvoir expliquer de quelle manière les individus sont impactés par le changement, comment peuvent-ils répondre à ce changement de situation et de quelle façon l’apprentissage des processus peut les aider à bien réagir et à s’adapter.

  • Etre à même de contribuer au développement de stratégies de support des individus face au changement permettant d’augmenter leur motivation à changer et de faire tomber les résistances potentielles pour atteindre les résultats visés.

  • Posséder une vision du fonctionnement des organisations, du fonctionnement des procéssus de changement organisationnel et des rôles typiques qui collaborent pour la réalisation du changement.

  • Identifier les facteurs clés constituant la culture organisationnelle et savoir reconnaitre les différents processus de changement. (ex. changement plannifié et émergent)

  • Décrire les éléments importants du procéssus d’engagement des parties prenantes dans une initiative de changement, et les reliés avec une stratégie de communication adaptée.

  • Discuter avec vos collègues des différents secteurs impactés par une initiative de changement, et comment les dynamiques pour ce changement peuvent être construites et soutenues.

  • Déterminer les aspects importants à prendre en compte lors de la création d’une équipe de changement efficace, et contribuer activement aux discussions pour l’amélioration de l’efficacité des équipes en général.

  • Savoir identifier les facteurs organisationnels d’initiative de changement et leurs liens avec les structures de gouvernance. (ex: gouvernance stratégique, de programme ou de projet)

  • Utiliser une variété de modèles organisationnels pour comprendre, supporter et soutenir les processus de changement, tout en prenant en considération la culture de l’organisation.

  • Appliquer un panel de processus approprié pour aider à planifier et comprendre tout type de changement organisationnel.
  • Etablir un cadre précis de rôles, compétences et d’activités qui puissent supporter les managers de différent niveaux dans leur procédure de changement.

  • Contribuer efficacement à la préparation des initiatives de changement, comprenant la création d’une équipe de changement,en apportant des idées pour améliorer l’efficacité de l’équipe.

  • Apporter des idées pertinentes sur toutes les questions liées à la préparation au changement (planification, apprentissage, motivation,etc), qui sont pertinentes pour différentes sortes de position et de personnes.

  • Aider ses collègues à comprendre la différence entre le changement organisationnel et l’impact de la transition sur l’humain, et suggérer des actions à implémenter à différentes étapes du changement.

  • Supporter l’identification et l’organisation des parties prenantes dans un processus de changement; et supporter le développement de nouvelles approches pour maintenir leur engagement.

  • Public visé

    • Manager du changement et aspirant manager du changement

    • Personnel impliqué dans le design, développement et livraison des programmes de changement. ( ex: Sponsor)

    • Initiateur du changement (ex: Sponsors) Les agents du changement (ex: business change manager)

    • Les implémentateur du changement (ex: Manager de programme et de projet)

    • Le support au changement (ex: PMO et managers opérationnels)
     

    Programme

    Gérer les changements, mais avant tout l’impact des changements est une priorité dans toutes les organisations. Pour répondre à ce besoin, l’APMG et le “Change Management Institute (CMI)”, une association...

    En résumé

    Objectif

    Certification / expertise

    Durée

    4 jour(s)

    Coût

    2150 € HT

    Modes d'enseignement

    En école ou centre de formation

    Domaine secondaire

    Ressources humaines

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