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COMUNDI

Chef de projet communication

Certification / expertise

2 jour(s)

1795 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • Endosser le rôle de chef de projet : Maîtriser les phases de conception d'un projet omnicanal (print/digital/réseaux sociaux).
  • Définir les objectifs, priorités, cibles et moyens nécessaires.
  • Piloter l'équipe impliquée dans le projet et optimiser le travail d'équipe : En interne, en agence ou avec les free lance.

Public visé

  • Chef de projets junior.
  • Chargé(e) de communication.
  • Assistant(e) de communication.
  • Journaliste, rédacteur.
  • Community manager.
  • ...Toute personne susceptible de gérer des projets de communication.

Programme

JOUR 1 : Le chef de projet communication ou comment devenir un chef d'orchestre :

Introduction :
  • Sa fonction, ses missions.
  • Son périmètre d'intervention, en agence ou en entreprise.
  • Les compétences requises, les qualités attendues.
  • Interne, externe, RP, événementiel, éditorial... : Tour d'horizon des différents métiers.
Etre à l'écoute des besoins des clients (interne ou externe) :
  • Prendre un brief.
  • Le retranscrire : Exercice sur la compréhension d'un brief et la réalisation d'un cahier des charges.
  • Avoir une vision d'ensemble du projet et de l'écosystème de l'entreprise.
Auditer l'existant :
  • Le benchmark.
  • Comment faire de la veille ?
Gérer la relation client en agence : Proposer un projet réaliste pour la direction de la communication :
  • Dimension commerciale : Comprendre la demande, établir un devis, développer le portefeuille.
  • Dimension relationnelle : Etablir la confiance, se faire apprécier.
  • Dimension conseil : Faire preuve d'initiative, savoir alerter, voire dire non, reformuler, appuyer.

Ateliers : Réaliser un brief, écrire un cahier des charges.

  • Faire un brief créatif.
  • Faire un brief rédactionnel.
  • Faire un brief agence global.
Concevoir et organiser le projet :
  • Prendre en main un dossier : Les 5 éléments indispensables.
  • S'organiser : « Parlons méthodologie ».
  • Faire un rétroplanning réaliste.
Travailler sur plusieurs projets en simultané :
  • Le planning.
  • Découper le projet.
  • Gérer les ressources (internes et externes).
  • Lister les différentes tâches.
  • Suivre et communiquer sur l'avancement du projet.
  • Les livrables.
  • Les différentes phases du projet : BAG, BAE, BAT, impression, routage.
Zoom : Gérer plusieurs projets en simultané.

Coordonner les différents intervenants :

  • Concevoir son équipe projet interne et externe.
  • Comprendre les spécificités des métiers impliqués dans le projet et en optimiser le travail d'équipe : Développeurs, graphistes, journalistes et community managers.
  • Free lance : Briefer, superviser, relire.
  • Studio : Préparer les éléments pour les maquettistes, interagir avec les DA.
  • Supérieur hiérarchique (directeur de clientèle...) : Quand le solliciter ? que lui rapporter ?
  • Senior, stagiaire : Que leur confier ?
  • Fournisseurs : Sélectionner, négocier, briefer, suivre.
Suivre techniquement le projet :
  • Le budget.
  • Coûts internes.
  • Coûts externes.
  • Marge.
  • Devis.
  • Facturation.
  • Prendre en compte tous les éléments / mesurer le temps.

JOUR 2 : Monter un projet de A à Z ( journée de pratique ) :

Les différents outils et actions de communication :
  • Créer des outils et des actions de communication destinés à chacune des cibles (journal interne, leaflets, plaquette de présentation, newsletter...).
  • Animer le site Internet de la marque en y ajoutant des contenus (vidéo, interview).
  • Penser son contenu plurimédia : Le print, le web, les réseaux sociaux :
    • Print : Chemin de fer, la chaîne graphique, l'impression.
    • Web : Arborescence du site, référencement, écriture web.
    • Réseaux sociaux : Calendrier éditorial, ligne éditoriale, choix des réseaux, animation (en lien avec les CM).
  • Organiser des événements pour promouvoir l'image de la marque et fédérer ses publics.
  • Piloter les relations publiques de la marque.
Zoom : Les chartes graphiques et éditoriales.

Zoom : Ecrire pour être lu :

  • Les habitudes de lecture, le BA-BA de l'écriture zapping et web.
Présenter son projet :
  • Lors d'un appel d'offres.
  • A un comité décisionnel ou au comité de direction.
  • Préparer les points importants.
  • Se préparer à l'oral.
Mesurer ses résultats :
  • Faire le reporting interne.
  • Mesurer ce qui est quantifiable (web et réseaux sociaux).
  • Proposer des outils de mesure.
  • Faire un débrief régulier avec le client, préparer la suite.

Exercices pratiques sur la construction d'un projet tout au long de la journée, seul ou en petit groupe.

 

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Les prochaines sessions

À Paris

Du 14/03/2019 au 15/03/2019

Du 03/06/2019 au 04/06/2019

Du 10/10/2019 au 11/10/2019

Centre

COMUNDI
Immeuble Pleyad 1, 39 Boulevard Ornano
93200 Saint-Denis


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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1795 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Communication

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