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Chef de projet

Certification / expertise

20 heure(s)

1300 € TTC

École spécialisée

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Objectifs

En tant que chef de projet, vous êtes le garant de l'atteinte des objectifs et le respect des contraintes de coûts, qualité, délais du projet. Grâce à notre formation : Chef de projet, vous allez acquérir les outils et méthodes pour devenir un chef de projet opérationnel et efficace.

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Définir un projet : caractéristiques du projet, phases du projet
  • Initier un projet : analyse des besoins, forces-faiblesses, plan de management de projet, lancement du projet
  • Organiser, suivre et piloter les activités d'un projet
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l'échéancier, identifier et gérer les risques
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement des biens ou services

Notre formation est certifiante sur 3 blocs du titre Manager de projet

Formation éligible CPF

Public visé

Personne actuellement en charge de déploiement de projet ou souhaitant évoluer vers le déploiement de projet en tant que Chef de projet, Coordinateur, Producteur et organisateur d’événements, Création de nouvelle Business Unit ou Start Up….

Programme

Qu’est-ce qu’un Projet ?

  • Définition d’un projet, principales caractéristiques et exemples
  • Raisons de lancement d’un projet / Lien avec l'organisation
  • Analyse de rentabilité d’un projet
  • Phases d’un projet
  • Les référentiels - Le cycle en V vs les méthodes agiles
  • Deux acteurs essentiels : Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’oeuvre

Initier un projet
  • Analyser les besoins (cahier des charges, charte de projet)
  • Les parties prenantes et le plan de communication
  • Le Work Breakdown Structure (WBS) / Notion de configuration
  • Analyser les forces et faiblesses (Matrice SWOT)
  • Me Plan de Management de Projet (PMP)
  • Réunion de lancement du projet

La Planification
  • Les jalons et le diagramme Temps-Temps
  • Méthode PERT / Diagrammes réseau
  • Diagramme de Gantt / Effectifs prévisionnels
  • Avancement Physique
  • Earned Value Management (EVM)

Maîtrise des Coûts
  • Budget de référence / Budget en vigueur
  • Contrôle des coûts
  • Earned Value Management (EVM) appliqué aux coûts
  • Cash in / cash out
  • Activité à réaliser : Diagrammes de Gantt, Pert / Mesure de l'avancement physique / Management par la valeur acquise

Maîtrise des risques
  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Identification des risques
  • Caractérisation des risques - analyse qualitative (occurrence / gravité)
  • Analyse quantitative - aspects économiques des risques
  • Mise en place et suivi de plans d’actions
  • Le registre des risques
  • Arbres de décision / Expected Monetary Value
  • Activité à réaliser : Evolution des aléas pour risques

Maîtrise de la qualité
  • Définition et référentiels normatifs
  • Les grands principes Qualité
  • Les Processus
  • Le suivi Qualité
  • Coûts de conformité et Coûts de non-qualité

Maîtrise des approvisionnements et gestion des contrats
  • Lotissement
  • Emettre un appel d’offres / Sélectionner les Fournisseurs
  • Les Contrats
  • Réunion d’enclenchement et réunions de suivi
  • Exécution du contrat
  • Clôture du contrat

Clore le projet
  • Les étapes
  • Bilan de projet / Retour d’expérience

Bonus supplémentaire (2.5 h) de formation sur les techniques de communication orales et l’animation de réunion

Dans le cadre de la formation gestion de projet à distance de 20 heures, vous devez réaliser des études de cas (8 heures) et des QCM (2 heures).

Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser un mémoire de fin d’étude sur la gestion d’un projet. En plus des apports théoriques sur la gestion de projet, vous devrez réaliser dans votre cadre professionnel ou pour le service d’une association une gestion de projet.

Le temps estimé pour la gestion de ce projet est de 50 heures.

Ces 50 heures incluent 1 heure de tutorat individuel et 49 heures de travail personnel à la gestion du projet et la rédaction de votre mémoire.

 

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Centre

You Web Formation
1 Rue Alessandro Volta Espace Performance Le Fleuriaye
44481 Carquefou cedex
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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

20 heure(s)

Coût

1300 € TTC

Modes d'enseignement

À distance / e-learning

Type d'établissement

École spécialisée

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