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Construire et animer ses référentiels de compétences

Certification / expertise

2 jour(s)

Consulter l'organisme

Organisme privé de formation continue

Cette formation n'est plus disponible sur notre site.

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Objectifs

  • Acquérir les outils et la méthodologie pour construire les référentiels d'emplois et de compétences.
  • Mesurer l'utilité des référentiels dans la GPEC et impliquer les différents interlocuteurs dans la démarche.
  • Identifier le processus de mise en œuvre de référentiel le plus adapté aux besoins et à la culture d'entreprise.
  • Concevoir et déployer un référentiel de compétences avec un délai et des moyens limités.
  • Intégrer le pilotage d'un référentiel de compétences dans un projet RH d'envergure.

Public visé

  • Responsables ou chargés de développement des carrières.
  • Responsables GPEC.
  • Directeurs et responsables RH.
  • Chargés de mission RH/recrutement.
 

Programme

Rôle et utilité d’un référentiel de compétences :
Le référentiel de compétences dans une démarche GPEC : Gestion des compétences et stratégie d’entreprise, aspects règlementaires, évolution des effectifs,...

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

Domaine

GPEC

Métiers associés

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