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Contrôle de gestion : Les leviers d'action

Certification / expertise

3 jour(s)

Consulter l'organisme

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

  • Connaître les principaux leviers d'action permettant le contrôle, le suivi et le pilotage des coûts.
  • Appréhender les outils du contrôle de gestion : Elaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
  • Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
  • Valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion et exploiter de nouvelles techniques de diagnostic.
  • S'inspirer des pratiques actuelles d'entreprises pour faire évoluer ses méthodes et outils.

Public visé

Contrôleurs de gestion, gestionnaires, managers de centres de profit, collaborateurs des services comptables, administratifs et financiers, collaborateurs impliqués dans une démarche de contrôle de gestion.
 

Programme

Principes généraux du contrôle de gestion :
Concepts clés et démarche du contrôle de gestion : Surveillance, comparaison, participation des acteurs, mesure de l'accroissement des performances. Aspects...

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

3 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

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