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COMUNDI

Cycle Directeur / Directrice de crèche

Certification / expertise

5 jour(s)

3250 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • Maîtriser les nouvelles réglementations.
  • Concilier optimisation des places et qualité d'accueil.
  • Réussir le management de vos équipes.

Public visé

  • Directeur d'Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE), de multi acceuil, multi-crèche, crèche municipale.
  • Responsable de structure d'accueil collectif, halte garderie, multi accueil.
  • Directeur adjoint de crèche.
  • Secrétaire, assistant de direction en EAJE.
  • Directrice de crèche en fonction ou en prise de poste.

Programme

Module 1 : MAITRISER LE CADRE REGLEMENTAIRE ou comment passer de la règle au projet :

Fonction, missions, responsabilités et positionnement :

  • Garantir la sécurité, la santé et le développement des enfants.
  • Mettre en oeuvre le projet éducatif et pédagogique de la crèche.
  • Assurer la gestion logistique, administrative et financière de la structure.
  • Quelles relations et positionnement avec les autres acteurs impliqués sur le territoire.
Maîtriser la législation des modes d'accueil petite enfance :
  • Connaître les nouvelles formes d'accueil.
  • Intégrer le cadre réglementaire en matière d'hygiène et de sécurité.
  • Le protocole médical d'urgence élaboré par le médecin de la crèche.
  • Respecter les normes d'encadrement.
  • Intégrer les impacts des nouvelles réglementations sur la gestion de votre établissement.
  • Le point sur vos responsabilités et les délégations.

Décret, agrément et projet d’établissement : Comprendre la mécanique :

  • Le projet d’établissement : Garant du respect de la qualité de l’accueil des enfants et de la relation avec leurs familles.
  • Savoir faire évoluer le projet.

Focus sur le règlement de fonctionnement : Lien entre les parents et l’établissement.

Comment optimiser les ressources pour optimiser l’EAJE :

  • Fonction, missions, responsabilités et délégations.
  • Taux d’encadrement et management spécifique à la petite enfance.
  • De la gestion des enfants à l’animation d’une équipe.

Module 2 : ASSURER LA GESTION DE LA CRECHE ET OPTIMISER LES FINANCEMENTS ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée :

Assurer la gestion de la crèche et optimiser les financements ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée :

  • Le contrat d’accueil : Définir le vrai besoin.
  • Focus sur les agréments modulables : Une réponse adaptée à la demande des parents.
  • La circulaire CNAF de 2014.
  • Améliorer la performance et optimiser la gestion financière de votre établissement.

Cas pratique : PSU et tableaux de bord. Mettre en œuvre la PSU pour accueillir plus d'enfants et gagner en efficacité.


Module 3 : Mise en application et cas pratiques :

Toute la journée sera consacrée à l’étude de cas pratiques à partir des problématiques spécifiques rencontrées par les stagiaires au sein de leur établissement. Il leur est demandé d’apporter leurs propres documents :

  • Le plan des locaux.
  • L’autorisation d’ouverture.
  • L’agrément.
  • Le projet d’établissement.
  • Le règlement de fonctionnement.
  • Un exemplaire de contrat.
  • Les chiffres de l’établissement.
  • La constitution des équipes et les fiches de poste.
  • Le tableau des effectifs.
  • Le tableau d’occupation des enfants.
  • Le budget.

 

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Les prochaines sessions

À Paris

Du 08/10/2018 au 12/10/2018

Du 10/12/2018 au 14/12/2018

Du 25/03/2019 au 29/03/2019

Centre

COMUNDI
Immeuble Pleyad 1, 39 Boulevard Ornano
93200 Saint-Denis


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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

5 jour(s)

Coût

3250 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine secondaire

Petite enfance

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