COMUNDI

Cycle Directeur / Directrice de crèche

Certification / expertise

5 jour(s)

3250 € HT

Organisme privé de formation continue

Objectifs

Maîtriser les nouvelles réglementations.
Concilier optimisation des places et qualité d'accueil.
Réussir le management de vos équipes.

Public visé

Directeur d'Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE), de multi acceuil, multi-crèche, crèche municipale.
Responsable de structure d'accueil collectif, halte garderie, multi accueil.
Directeur adjoint de crèche.
Secrétaire, assistant de direction en EAJE.
Directrice de crèche en fonction ou en prise de poste.

Programme

Module 1 : MAITRISER LE CADRE REGLEMENTAIRE ou comment passer de la règle au projet :

Fonction, missions, responsabilités et positionnement :

Garantir la sécurité, la santé et le développement des enfants.
Mettre en oeuvre le projet éducatif et pédagogique de la crèche.
Assurer la gestion logistique, administrative et financière de la structure.
Quelles relations et positionnement avec les autres acteurs impliqués sur le territoire.

Maîtriser la législation des modes d'accueil petite enfance :

Connaître les nouvelles formes d'accueil.
Intégrer le cadre réglementaire en matière d'hygiène et de sécurité.
Le protocole médical d'urgence élaboré par le médecin de la crèche.
Respecter les normes d'encadrement.
Intégrer les impacts des nouvelles réglementations sur la gestion de votre établissement.
Le point sur vos responsabilités et les délégations.

Décret, agrément et projet d’établissement : Comprendre la mécanique :

Le projet d’établissement : Garant du respect de la qualité de l’accueil des enfants et de la relation avec leurs familles.
Savoir faire évoluer le projet.

Focus sur le règlement de fonctionnement : Lien entre les parents et l’établissement.

Comment optimiser les ressources pour optimiser l’EAJE :

Fonction, missions, responsabilités et délégations.
Taux d’encadrement et management spécifique à la petite enfance.
De la gestion des enfants à l’animation d’une équipe.

Module 2 : ASSURER LA GESTION DE LA CRECHE ET OPTIMISER LES FINANCEMENTS ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée :

Assurer la gestion de la crèche et optimiser les financements ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée :

Le contrat d’accueil : Définir le vrai besoin.
Focus sur les agréments modulables : Une réponse adaptée à la demande des parents.
La circulaire CNAF de 2014.
Améliorer la performance et optimiser la gestion financière de votre établissement.

Cas pratique : PSU et tableaux de bord. Mettre en œuvre la PSU pour accueillir plus d'enfants et gagner en efficacité.

Module 3 : Mise en application et cas pratiques :

Toute la journée sera consacrée à l’étude de cas pratiques à partir des problématiques spécifiques rencontrées par les stagiaires au sein de leur établissement. Il leur est demandé d’apporter leurs propres documents :