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Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales

Certification / expertise

2 jour(s)

1400 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

La motivation, la cohésion et la performance d'une équipe sont les résultats d'une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d'en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.
  • Développer des compétences relationnelles, maîtrise des processus et des outils de la délégation.
  • Adopter des comportements favorisant l'acceptation de la délégation, assurer le suivi et l'amélioration des délégations.

Public visé

Managers d'équipes.
 

Programme

E-learning avant présentiel : Qu'est-ce qu'une équipe ? Cerner les enjeux de la délégation : Comprendre les avantages pour le collaborateur, le management et l'entreprise.Aborder la délégation comme...

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1400 € HT

Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation, À distance / e-learning

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