Ethos Academy

devenir coach professionnel

Certification / expertise

231 heure(s)

3600 € TTC

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • Intégrer les trois catégories de compétences dont le coach a besoin pour réussir dans son métier :

    - La connaissance de soi dans le contexte d’accompagnement professionnel

    - Le processus de coaching

    - Le développement de ses compétences et de son activité

    • Intégrer des connaissances permettant au coach de proposer des missions de bonheur en entreprise

Public visé

Toute personne passionnée par la relation à l'autre

Programme

- Un parcours complet qui prépare à une reconversion professionnelle sur une durée moyenne de 12 mois. - Un tarif avantageux.

- Acquisition de plusieurs cadres de référence : la Programmation Neuro Linguistique (avec un niveau de Coach certifié en PNL), l’Analyse Transactionnelle (sélection d’outils au service du coaching), l’Ennéagramme (pour découvrir les types de personnalité), le Carré Fondamental, la Process Com (outil de coaching d’équipe), les Interventions Orientées Solutions (IOS).

- Des spécialisations complémentaires conçues sur mesure pour orienter sa démarche vers le monde de l’Entreprise. - Acquisition de compétences de coaching en « entreprise »

- Important travail en développement personnel pour acquérir les fondamentaux de la Posture de Coach.

- Coaching supervisé pendant la formation.

- Supervision de pratique après la formation avec l’équipe pédagogique et d’assistants d'Ethos Academy

Les savoirs être et savoir-faire que cette formation vous permettra d’acquérir

• Entreprendre le travail personnel nécessaire pour mener à bien votre mission de Coach.

• Développer vos talents de «facilitateur de changement et optimiseur de potentiels». • Détecter chez vos clients les freins au changement et leurs leviers de motivation.

• Comprendre les interactions entre l’accompagnant et l’accompagné.

• Coaching en milieu professionnel:

o Cerner le rôle du Coach dans sa relation aux organisations.

o Comprendre et analyser les enjeux du monde de l’entreprise et les différentes méthodologies de changement.

o Générer et accompagner le changement au niveau des individus et des systèmes.

o Accompagner lechangementenentreprise:croissances internesetexternes, licenciements, changements de direction, etc.

o Accompagner aussi bien en coaching individuel qu’en coaching d’équipe.

o Concevoir et conduire unTeam-Building.

o Intégrer la notion de bonheur au travail dans son accompagnement.

Le programme détaillé de la formation en 5 modules

Module 1 : Les fondements théoriques et déontologiques du coaching

U.E.1.1 : Fondements théoriques

• Origines du coaching et évolution.

• L’apport des philosophes dans la pratique du coaching d’aujourd’hui.

• L’évolution de la relation d’aide et de l’accompagnement (Socrate et la maïeutique, Timoty Gallway et John Witmore).

• Le parallèle entre le coach sportif et le coaching d’aujourd’hui.

• La notion de performance et l’atteinte des objectifs.

• L’accompagnement professionnel dans le champ des métiers de la relation d’aide.

• Le coach des coachs, comment accompagner un professionnel de la relation d’aide.

• Les types d’intervention du coach.

• Reconnaissance du métier de coach professionnel.

U.E.1.2 : Déontologie et fonctionnement du coaching

• L’entretien préalable

• Qu’est-ce qu’un accompagnement de type coaching ?

• Les demandes d’accompagnement

• Le contrat de coaching

• La pratique de l’entretien de coaching :

- Le coaching de dirigeant - Le coaching de manager

Module 2 : La pratique et la posture de coach

U.E.2.1 : La pratique du coaching, les prérequis et les limites

• Les différentes phases de l’accompagnement : diagnostic, accompagnement, bilan et synthèse.

• La supervision

• Installation du coach professionnel : démarches administratives, assurances, statut juridique

• Présenter son métier et développer son activité : savoir vendre un contrat de coaching

U.E.2.2 : Les outils pratiques et la posture du coach

• La PNL - les fondamentaux : - L’analyse des besoins et la clarification des attentes - L’écoute active et les techniques de communication - Les déterminations d’objectifs

• Techniques de communication de gestion des conflits et médiation : - Le recadrage - Les niveaux logiques de la pensée et la résolution de problème

• L’analyse transactionnelle

• L’approche systémique

• L’Ennéagramme

• La CNV, autre approche communicative de la relation d’aide

Module 3 : De la gestion des RPS au bonheur en entreprise, une culture d’entreprise innovante

U.E.3.1 : Du bien-être en entreprise au bonheur en entreprise

• La Qualité de Vie au Travail (QVT) • Les risques psychosociaux (RPS)

• Le Syndrôme Général d’Adaptation et la gestion du stress, l’évaluation des facteurs de stress

• Le bonheur en entreprise et le Chief Happiness Officer (CHO)

• Evaluation du bien-être en entreprise

• Animation d’un team-building

U.E.3.2 : Les notions essentielles juridiques et sociales des entreprises et des salariés

• La loi travail 2018

• Les institutions représentatives du personnel

• Le contrat de travail : de l’embauche à la rédaction du contrat

Module 4 : Pratique et feed-back du métier de coach

U.E.4.1 : La supervision

• Constitution d’un groupe de pairs sous la direction d’un superviseur pour accompagner le développement de compétences nécessaires au métier de coach.

• Chaque participant expose un cas pratique de coaching filmé au superviseur sur une durée de 30 à 45 minutes.

• Le superviseur vérifie la cohérence des actions menée, le respect de la déontologie et de l’éthique du coach et propose des axes de progression et des pistes de travail pour aider à trouver des ressources et valider les propositions d’accompagnement.

• Ce temps permet aussi de verbaliser les ressentis du coach dans sa pratique et ses problématiques rencontrées pour recevoir une aide du superviseur et un feed-back des autres participants.

U.E.4.2 : Les groupes de pairs

• Ce sont des groupes qui se forment en fonction de la proximité géographique permettant des réunions fréquentes dans un cadre d’intervention formel, permettant le bon fonctionnement des réunions et la possibilité d’augmenter les compétences de chacun des participants par l’entrainement aux techniques et l’établissement d’un feed-back par un observateur du groupe.

• Ces groupes sont constitués volontairement et visent à leur permettre de travailler ensemble et développer un réseau de professionnels du coaching. U.E.4.3 : Ateliers RVO

• 6 ateliers RVO avec l’équipe pédagogique (rendez-vous sur objectif) seront organisés pour permettre aux élèves de se situer face aux attentes de la formation, de leurs ressentis et de l’avancée de leur mémoire. U.E.4.4 : Les entretiens individuels (avec Ateliers RVO)

• Permettre aux élèves de faire le point sur leur progression, leurs capacités d’auto-analyse dans le cadre de l’apprentissage et de permettre un retour « terrain » pour aider à maintenir la motivation et la bonne attitude du futur coach (vérification d’un suivi thérapeutique individuel ou incitation à suivre un)

• Aborder la réalisation des coachings demandés dans le cadre de la pratique (4 coachings)

• Proposer un feed-back sur les forces et les points d’amélioration du futur coach.

U.E.4.5 : La pratique (à réaliser à l’extérieur)

• Pratique de 3 coachings avec rapport d’activité

• Exercices en groupes, en sous-groupes

Module 5 : Le mémoire de coach professionnel

U.E.5.1 : Le mémoire

• Le mémoire est effectué avec l’accompagnement d’un formateur qui valide le sujet choisi et les différentes phases (sujet, plan, contenu et références, autorisation de dépôt).

• Chaque étudiant pourra bénéficier d’un accompagnement individualisé de 45 minutes par téléphone et de la possibilité d’envoyer son mémoire pour lecture au maximum 4 fois avant la phase d’autorisation de dépôt.

• Il sera composé des rapports d’activités des 3 coachings, de la lettre de motivation de la présentation du team-building effectué en groupe et de la présentation du thème de coaching choisi et développé en groupe.


 

La formation "devenir coach professionnel" vous intéresse ?

Recevez gratuitement le programme de la formation par Ethos Academy.

Les données personnelles recueillies ci-dessus sont destinées à Figaro Classifieds ainsi qu’aux organismes que vous avez sélectionnés afin qu’ils vous contactent et vous adressent leurs informations relatives à votre demande en lien avec l’activité de l’organisme. Voir plus

Les prochaines sessions

À Cesson-Sévigné

Du 01/10/2019 au 10/04/2020

Centre

Ethos Academy
9 Rue des Charmilles
35000 Rennes
> Voir la carte

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

231 heure(s)

Coût

3600 € TTC

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Coaching

Posez une question à notre responsable pédagogique

Recevez des formations similaires

Kelformation vous suggère des formations qui vous correspondent.

Inscrivez-vous et recevez directement les annonces par mail.

Les données personnelles recueillies ci-dessus sont destinées à Figaro Classifieds afin de vous fournir les services auxquels vous souscrivez et notamment vous envoyer des offres de formations correspondant à votre recherche. Voir plus