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COMUNDI

Digitaliser sa supply chain

Certification / expertise

2 jour(s)

1495 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

  • Comprendre la digitalisation et ses enjeux pour la Supply Chain.
  • Anticiper et accompagner les évolutions des métiers de la logistique.
  • Savoir mettre en place un projet de digitalisation de la Supply Chain.

Public visé

  • Logisticien.
  • Informaticien.
  • Direction commerciale, marketing.
  • Responsable business unit.
  • Responsable eBusiness.
  • Toute personne en charge du projet de digitalisation.

Programme

jour 1 :

La digitalisation, définition et enjeux :

  • Qu’est-ce que la digitalisation ? Pourquoi et comment elle impacte tous les métiers et les processus dans l’entreprise ?
  • Vers une entreprise agile.
  • Les enjeux de la digitalisation : La connexion de l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, un moyen pour une meilleure qualité de communication et de travail.
  • Un vocabulaire spécifique à s’approprier.

Pourquoi et comment passer de la logistique à la supply chain digitalisée :

Les avantages de la digitalisation de la Supply Chain :

  • Un client de mieux en mieux informé de l’état de sa commande.
  • Des stocks sûrs.
  • Des flux d’information fiables et.
  • … Rester sur le marché !
Suivre l’évolution des demandes du marché ou le client au cœur de la supply chain :
  • Comment il s’informe, comment il communique, ce qu’il attend, ce que la digitalisation rend possible.
Avantages et inconvénients des nouveaux outils logistiques :
  • La marketplace, le dropshipping, le cross-docking.
Avantages et inconvénients des nouveaux modes de livraison :
  • Express, hors domicile, boîtes aux lettres connectées.
La gestion des retours.

La Supply Chain étendue : Un incontournable.

Des métiers en perpétuelle évolution :

  • Opérateur logistique, chef d’équipe, responsable d’entrepôt, responsable logistique, responsable transport, mais aussi toutes les fonctions support.
  • Comment grâce à la digitalisation chacun de ces métiers va s’enrichir, gagner en précision, appréhender de plus en plus d’informations de plus en plus vite.
  • Trouver sa place dans la supply chain lorsque l’on est « au milieu » : Ce qui va changer pour les maillons de la supply chain que sont les fabricants de prémix, les lieux de stockage intermédiaires, les grossistes.
Sécuriser la digitalisation de la supply chain :
  • Les exigences, les moyens pour y parvenir.

Etude de cas : Exemples de réalisation (Monier).


Jour 2 :
Concevoir et mettre en œuvre votre projet de digitalisation : Un projet à part entière avec son état initial, son état final, ses livrables et ses étapes :

Le point de départ : Comment établir un état des lieux :
  • L’audit initial en commençant par le client : Ses attentes, ce que nous pouvons lui apporter, nos contraintes.
  • Les étapes à suivre pour un audit complet et exhaustif.
Comment élaborer un cahier des charges pour une digitalisation globale de la Supply Chain ?
  • Ses composantes essentielles.
  • Les points de vigilance.
Préparer la transformation des métiers : Il n’y a pas d’âge limite pour apprendre ni pour évoluer !
  • L’Enjeux – clé : Rester compétitifs.
  • Les moyens à mettre en oeuvre : Présentation du projet, entretiens individuels, formation en e-learning suivie d’un debriefing, maintenir la formation tout au long de la vie.
Mettre en place le système, brique par brique.

Etude de cas : Le cas d’Amazon.

Au-delà et en support de la supply chain, obtenir l’adhésion des autres services de l’entreprise, partenaires à part entière :
  • Le marketing, mais aussi les commerciaux, les services informatiques, la recherche et développement, les méthodes, la planification, la qualité.

 

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Centre

COMUNDI
Immeuble Pleyad 1, 39 Boulevard Ornano
93200 Saint-Denis


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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1495 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Logistique

Domaine secondaire

Internet - Web

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