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Double diplôme MS® Manager de Portefeuille de Projets – Stratégie/DESS GP UQO

Mastère Spécialisé

65 jour(s)

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École spécialisée

Objectifs

Présentation - Double diplôme MS® Manager de Portefeuille de Projets – Stratégie/DESS GP UQO

L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est le chef d'orchestre et l'interface entre toutes les parties prenantes impliquées dans les projets et en premier lieu avec le client. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

Objectifs

Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management de projet de l'entreprise
Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des
Approches reconnues (agilité, certifications reconnues ...)
Identifier et comprendre les besoins initiaux des mandataires de projets
Choisir une méthodologie de gestion projet adaptée aux caractéristiques du projet.
Intégrer les savoirs acquis et les appliquer à des familles de situations

Public visé

Etudiants en poursuite d'études

Programme

1er quadrimestre à l'UQO

Séminaire d'intégration
Management de projet
Conception de projet
Standardisation et gestion de projet
Planification et contrôle opérationnels d'un projet

Management des hommes dans les transitions

Management d'équipes
Conduite du changement

Organisation en portefeuille de projet et agilité

Programme et portefeuille de projet
Agilité et gestion de projet agile

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière

Management des risques et redressement de projet

Management des risques
Redressement de projet

Choix option stratégie

Direction de projet & leadership
Gouvernance

Choix option business international

Projet à l'international
Stratégie & business international

Choix option innovation

Management de l'innovation et priorisation
Sélection des projets innovants

Choix option industrial leadership

Improve leadership skills
Industry 4.0

Choix option transition numérique

Digitalisation des flux d'information
IOT & Big Data

Méthodologie et outils professionnels

Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

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