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Dynamique des Relations - Développer son Leadership, son charisme et son relationnel

Certification / expertise

6 jour(s)

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Organisme privé de formation continue

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Objectifs


Une formation intensive pour se développer + un bilan personnel écrit de ses talents relationnels, par l'auteur de "4 Clés pour gagner en autorité naturelle" (Dunod, 2012 - 2e édition)

Une occasion privilégiée pour

Prendre du recul et faire un bilan sur :

  • son style personnel de leadership, de management et d'influence;
  • son développement professionnel et managérial;
  • l'image que l'on projette dans ses relations.

S'entraîner de façon intensive à :

  • l'affirmation et la maîtrise de soi;
  • la gestion de l'agressivité et des conflits;
  • l'écoute et la qualité de la communication;
  • détecter et désamorcer les jeux de pouvoir;
  • influencer avec efficacité et générer un climat constructif.

Développer :

  • son charisme et son impact;
  • des relations constructives et de qualité;
  • sa cohérence personnelle et son authenticité dans les relations;
  • son potentiel et ses talents relationnels.
Un bilan personnel rédigé par le consultant est adressé à chaque stagiaire, à l'issue de la formation. Il reprend la synthèse formalisée de ses talents relationnels propres, ses atouts à valoriser et ses axes de progrès et points de vigilance à travailler.

Public visé

Cette formation accompagne depuis 45 ans des personnes aux profils très variés:

- Niveau d'expérience et de responsabilité: dirigeants, managers, hauts potentiels, responsables d'équipes, de services, et toutes personnes devant fédérer autour de projets...

- Filières et métiers: experts, opérationnels, comités de direction, RH...

- Tous secteurs d'activité.

Programme

Déroulement de la formation : 3 sessions de 2 jours chacune.

SESSION 1 : EXERCER SON IMPACT

Bilan : détection du style personnel et des talents relationnels de chacun.

  • retour d'image à partir de mises en situation;
  • détection du "pouvoir d'action" ou mode d'action privilégié;
  • détection de sa manière personnelle d'agir sur son environnement et ses interlocuteurs.

Entraînement et prise en main de son style personnel

  • acquérir des outils pour rendre ses relations constructives (écoute, affirmation de soi, adaptation à l'autre)
  • maîtriser les 2 niveaux de la communication (le contenu et la relation)
  • développer sa cohérence et son impact (le dialogue au ralenti)

SESSION 2 : EXERCER UNE INFLUENCE

Bilan : détection du style personnel d'influence et des talents relationnels de chacun.

  • détection du "pouvoir d'ambiance" : le climat que l'on génère autour de soi
  • détection du mode d'influence privilégié : comment en faire un talent.

Entraînement et prise en main de son style personnel d'influence

  • acquérir des outils pour influencer, exercer un pouvoir indirect;
  • optimiser les premières minutes : exercices de démarrage de réunions;
  • maîtriser son état d'esprit et l'image que l'on projette;
  • utiliser "l'agressivité constructive" pour s'opposer ou rétablir un équilibre.

INTER-SESSION

Envoi à chaque participant d'un Bilan personnel écrit par l'animateur : ses dominantes, ses forces, ses axes de vigilance, ses talents, ses leviers pour progresser.

SESSION 3 : PILOTER LA RELATION

Débriefing des Bilans personnels;

Entraînement personnalisé sous la forme de mises en situation;

  • Détecter et désamorcer les jeux de pouvoir dans un groupe;
  • Fédérer autour d'un projet;
  • Agir sur son environnement relationnel : les "champs de force".
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

6 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Leadership

Domaine secondaire

Management d'équipe

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