CEPIG
Dynamique des Relations - Développer son Leadership, son charisme et son relationnel
Certification / expertise
6 jour(s)
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Organisme privé de formation continue
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Objectifs
Une formation intensive pour se développer + un bilan personnel écrit de ses talents relationnels, par l'auteur de "4 Clés pour gagner en autorité naturelle" (Dunod, 2012 - 2e édition)
Une occasion privilégiée pour
Prendre du recul et faire un bilan sur :
- son style personnel de leadership, de management et d'influence;
- son développement professionnel et managérial;
- l'image que l'on projette dans ses relations.
S'entraîner de façon intensive à :
- l'affirmation et la maîtrise de soi;
- la gestion de l'agressivité et des conflits;
- l'écoute et la qualité de la communication;
- détecter et désamorcer les jeux de pouvoir;
- influencer avec efficacité et générer un climat constructif.
Développer :
- son charisme et son impact;
- des relations constructives et de qualité;
- sa cohérence personnelle et son authenticité dans les relations;
- son potentiel et ses talents relationnels.
Public visé
Cette formation accompagne depuis 45 ans des personnes aux profils très variés:
- Niveau d'expérience et de responsabilité: dirigeants, managers, hauts potentiels, responsables d'équipes, de services, et toutes personnes devant fédérer autour de projets...
- Filières et métiers: experts, opérationnels, comités de direction, RH...
- Tous secteurs d'activité.
Programme
Déroulement de la formation : 3 sessions de 2 jours chacune.
SESSION 1 : EXERCER SON IMPACT
Bilan : détection du style personnel et des talents relationnels de chacun.
- retour d'image à partir de mises en situation;
- détection du "pouvoir d'action" ou mode d'action privilégié;
- détection de sa manière personnelle d'agir sur son environnement et ses interlocuteurs.
Entraînement et prise en main de son style personnel
- acquérir des outils pour rendre ses relations constructives (écoute, affirmation de soi, adaptation à l'autre)
- maîtriser les 2 niveaux de la communication (le contenu et la relation)
- développer sa cohérence et son impact (le dialogue au ralenti)
SESSION 2 : EXERCER UNE INFLUENCE
Bilan : détection du style personnel d'influence et des talents relationnels de chacun.
- détection du "pouvoir d'ambiance" : le climat que l'on génère autour de soi
- détection du mode d'influence privilégié : comment en faire un talent.
Entraînement et prise en main de son style personnel d'influence
- acquérir des outils pour influencer, exercer un pouvoir indirect;
- optimiser les premières minutes : exercices de démarrage de réunions;
- maîtriser son état d'esprit et l'image que l'on projette;
- utiliser "l'agressivité constructive" pour s'opposer ou rétablir un équilibre.
INTER-SESSION
Envoi à chaque participant d'un Bilan personnel écrit par l'animateur : ses dominantes, ses forces, ses axes de vigilance, ses talents, ses leviers pour progresser.
SESSION 3 : PILOTER LA RELATION
Débriefing des Bilans personnels;
Entraînement personnalisé sous la forme de mises en situation;
- Détecter et désamorcer les jeux de pouvoir dans un groupe;
- Fédérer autour d'un projet;
- Agir sur son environnement relationnel : les "champs de force".
La formation "Dynamique des Relations - Développer son Leadership, son charisme et son relationnel" vous intéresse ?
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Centre
CEPIG
42, rue d’Aguesseau
92100 Boulogne-Billancourt
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En résumé
Objectif
Certification / expertise
Durée
6 jour(s)
Coût
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Modes d'enseignement