I – Mettre en place des règles collectives adaptées
La durée et l’aménagement du temps de travail
Les congés
Les conditions de travail, d’hygiène et de sécurité
La discipline
Mieux connaître les outils de communication et savoir les utiliser II – Etre en conformité avec les attentes des interlocuteurs sociaux
La DDTEFP et l’inspection du travail
L’URSSAF
Les organismes sociaux / La médecine du travail
III – Bien comprendre les éléments de rémunération
Le bulletin de salaire / Les règles juridiques
IV – Animer une équipe
Le rôle de l’équipe
La répartition des rôles au sein de l’équipe
Qui anime / Les intérêts du travail en équipe
V – Recruter un collaborateur
Le poste
La recherche de candidature
La présélection sur dossier de candidature
L’entretien / La décision L’intégration
VI – Former ses collaborateurs
Les enjeux et les difficultés de la formation des équipes.
Les principes de formation – Le diagnostic ; – La sensibilisation ; – Former ;
Le comportement du Manager formateur
Elaborer le plan de formation
VII – Evaluer un collaborateur
VIII – Développer son réseau relationnel
Les différents types de réseaux sociaux
Comment créer son réseau : Outils et méthodes