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CentraleSupélec Exed

Executive Certificate Architecture d’Entreprise

Certification / expertise

10 jour(s)

7670 € HT

Éligible CPF

Objectifs

  • ACQUÉRIR les concepts et le vocabulaire de base de l'architecture d'entreprise.
  • COMPRENDRE l’apport d’un cadre d’architecture.
  • ACQUÉRIR les compétences fondamentales de l’architecture d’entreprise : Comment créer le modèle d’entreprise et piloter le processus de transformation.
  • POUVOIR CHOISIR les actions prioritaires à mettre en oeuvre pour tirer profit de l’architecture d’entreprise dans votre contexte.
  • COMPRENDRE l’impact de l’architecture d’entreprise sur votre organisation et votre gouvernance.

Public visé

  • Architectes d'entreprise.
  • Urbanistes des SI.
  • Organisateurs.
  • Responsables qualité et méthodes.
  • Responsables de maîtrise d'ouvrage.
  • Consultants fonctionnels.

Programme

Module 1 : Fondamentaux d'architecture d'entreprise :

Développer une vision globale des principaux concepts de l’architecture d’entreprise, les bénéfices et facteurs clés de succès de la démarche :
  • Historique et définition de l'architecture d'entreprise.
  • Les principaux cadres d'architecture (exemple de ZAchmann, TOGAF, FEAF, PEAF).
  • Une approche unifiée : Le cube du CEISAR.
  • L'architecture d'entreprise comme solution aux trois enjeux majeurs : Complexité, agilité et synergie.
  • Enjeux et bonnes pratiques de modélisation d'entreprise pour gérer la complexité.
  • Comment restaurer l'agilité en améliorant le processus de transformation.
  • Comment développer l'agilité et la synergie grâce à une fondation puissante.
  • Enjeux d'organisation et de gouvernance pour le succès de la démarche d'architecture d'entreprise.
Module 2 : Modélisation d'entreprise :

Acquérir les bonnes pratiques de modélisation du métier de l’entreprise : Cartographie globale des processus, glossaire d’entreprise et modèles détaillés d’information et de processus :
  • Le modèle global : Cartographier l'entreprise comme un tout pour mettre en avant les relations entre les sous-systèmes.
  • Le modèle détaillé : Modélisation des objets du métier, modélisation des processus et des acteurs, application avec Archimate.
  • Exercices pratiques à base d'études de cas réels d'architecture d'entreprise.
Découvrir les principaux outils du marché et de la démarche à suivre pour les mettre en oeuvre :
  • Panorama des principaux outils.
  • Bonnes pratiques de mise en oeuvre.
  • Démonstration approfondie de plusieurs outils de modélisation d'entreprise.
  • Travaux pratiques.
Module 3 : Gouvernance :

Comprendre la démarche, l’organisation et les rôles à mettre en place pour déployer une démarche d’architecture d’entreprise réussie :
  • Démarche d'architecture d'entreprise versus démarche projet.
  • Quelle méthodologie et quels outils ?
  • Quel impact sur la gouvernance d'une approche d'architecture d'entreprise puissante ?
  • Quelques scénarios d'organisation possibles.
  • Rôle des principaux acteurs de l'entreprise.
 

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En résumé

CPF

Éligible

Objectif

Certification / expertise

Durée

10 jour(s)

Coût

7670 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

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