En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies et de technologies similaires permettant l’utilisation de données relatives à un même utilisateur par notre société ainsi que par des tiers comme les régies publicitaires partenaires, afin de réaliser des statistiques d'audiences et de vous proposer des services en lien avec votre recherche de formation, une offre publicitaire adaptée à vos centres d'intérêts et la possibilité de partager des contenus sur des réseaux sociaux. En savoir plus/paramétrer

CentraleSupélec Exed

Executive Certificate Management des achats

Certification / expertise

14 jour(s)

Consulter l'organisme

Éligible CPF

Objectifs

  • REVISER les techniques essentielles des achats (marketing, veille, droit, finance).
  • DEVELOPPER une aisance comportementale (négociation, management, relations interculturelles et travail d’équipe).
  • PRIORISER et METTRE EN OEUVRE des actions de productivité et compétitivité (maîtrise des coûts et innovation).
  • APPROFONDIR les achats internationaux (finance, logistique, risques).

Public visé

Cadres achat : Category manager/ lead buyer, acheteur projet, acheteur international, responsable productivité achat, responsable d'un service achat, responsable d'un bureau d'achat à l'étranger, manager dans une autre fonction avec > 5 ans d'expérience souhaitant prendre une passerelle vers la fonction achat.

Programme

Productivité et compétitivité par les achats :

Comprendre les concepts de l'organisation de la fonction achat en entreprise, l'évolution de la "culture" achat dans les différents secteurs d'activité :

  • Principaux types d'organisations d'achats.
Savoir développer les interactions constructives avec les autres fonctions.

Identifier et exploiter les gisements de performance, générer concrètement des gains, les pérenniser, en utilisant une démarche structurée.

Connaître les différentes méthodes de productivité et les leviers achat prix - coût - coût complet, valeur :

  • Innovation par les fournisseurs.
  • Mesure de performance achat.
  • Processus d'achat et d'approvisionnement.
  • Supplier relationship management, segmentation des fournisseurs et gestion du panel, manager la conformité, l'amélioration continue, le co-investissement, l'innovation.
  • Catégories d’achat et segmentation des fournitures.
  • Segmentation des fournisseurs.
  • Identification et pilotage de fournisseurs clé.
  • Innovation par les fournisseurs.
  • Analyse fonctionnelle.
  • Fondamentaux de la gestion de/par projets.
  • Alignement entre achats et supply chain.
  • Utilisation du système d'information des achats.

Finance et performance pour les acheteurs :

Identifier les impacts réciproques de la finance et des achats.

Savoir travailler avec les spécialistes.

Choisir les options les plus profitables et les plus robustes, en évitant les pièges :

  • Création de valeur et mesure de performance.
  • Techniques de productivité aux achats.
  • Rappels sur la comptabilité, le contrôle de gestion, la finance - notions anglo-saxonnes.
  • Impact achat au bilan et au compte de résultat.
  • Effet des externalisations.
  • Evaluation financière des fournisseurs.
  • Sécurité financière couvertures : Achats à cours volatil et devises.
  • Apports du numérique dans la maîtrise financière et économique des achats.

Marketing achat, gestion des risques, sourcing de nouvelles technologies :

Marketing achat :

  • Construction, mise en oeuvre.
  • Du marketing achat vers l'élaboration de stratégies achat performantes.
Techniques d'analyse et de gestion des risques :
  • Méthodes d’évaluation.
  • Plans de sécurisation.
Sourcing de nouvelles technologies :
  • Cœur de métier, analyse des risques internes/externes.
  • Externalisations : Études Make or Buy, sourcing, pilotage de mise en oeuvre.
  • Sourcing de l’innovation.

Droit pour les acheteurs :

Identifier les impacts réciproques du droit et des achats.

Savoir travailler avec les spécialistes.

Choisir les options les plus profitables et les plus robustes en évitant les pièges :

  • Droit commercial, clauses essentielles, obligations des parties, résolution des litiges.
  • Notions de droit anglo-saxon.
  • Autres notions de droit utiles aux acheteurs (notamment : Droit de la concurrence, de la propriété intellectuelle, du transport, du travail...).
  • Prestations incorporant de la main d’œuvre.
  • Nouveaux types de relations du travail.
  • Responsabilités et risques liés aux contrats incorporant de la main d’œuvre.

Achats internationaux et supply chain :

Connaître les règles du jeu mondial et éviter les pièges du sourcing international.

Penser à anticiper les évolutions.

Savoir se comporter dans des cultures différentes et des organisations complexes :

  • Alignement entre achats et supply chain.
  • Notions d'économie internationale.
  • Logistique internationale.
  • Questions financières et juridiques.
  • Focus sur les achats low cost et l'offshoring.
  • Gestion des risques internationaux.
  • Relations interculturelles.
  • Organisation internationale d'achat.
  • Nouvelles technologies numériques en supply chain et achats internationaux.

Négociation, communication, management pour les acheteurs :

Développer son potentiel de négociateur et de communicant.

Savoir négocier un accord pour aboutir au résultat.

Adopter le bon ton et le geste juste avec ses interlocuteurs.

Connaître son profil :

  • Efficacité personnelle en situations participatives.
  • Négociations, y compris en équipes et interculturelles.
  • Management et leadership.
  • Résolution de conflits & Communication.

 

La formation "Executive Certificate Management des achats" vous intéresse ?

CentraleSupélec Exed vous rappellera pour préciser vos besoins et vous proposer un devis.

J'accepte que mes coordonnées soient transmises à CentraleSupélec Exed afin que l'organisme ou l'école puisse me contacter.

Les prochaines sessions

À Paris

De l'année 2019 à 2020

Centre

CentraleSupélec Exed
3 rue Joliot Curie
91192 Gif sur yvette cedex


Les internautes qui ont consulté cette annonce ont aussi consulté:

En résumé

CPF

Éligible

Objectif

Certification / expertise

Durée

14 jour(s)

Coût

Consulter l'organisme

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Achats

Domaine secondaire

Management

Posez une question à notre responsable pédagogique