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CentraleSupélec Exed

Executive Certificate Management opérationnel pour la transformation de l’entreprise

Certification / expertise

18 jour(s)

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Éligible CPF

Objectifs

  • CONSOLIDER des pratiques managériales.
  • MIEUX PILOTER la performance.
  • RENFORCER le leadership d’influence.
  • S'OUVRIR aux évolutions digitales.
  • DEVENIR un acteur majeur de la transformation dans l’entreprise.

Public visé

Cadres et Managers confrontés à des enjeux d’équipes, chefs de projets, responsables d’équipe, consultants externes, responsables de BU, issus de différentes fonctions de l’entreprise.

Programme

Les enjeux de la transformation digitale pour l'entreprise et concevoir une stratégie numérique :

  • Comprendre les enjeux, la vitesse, les tendances de fond et l'impact organisationnel.
  • Concevoir une stratégie numérique basée sur un modèle descriptif, détaillée par directions fonctionnelles et illustrée par les meilleures pratiques.
  • Évaluer l'impact sur l'organisation et les ressources de l'entreprise étendue.

Radical innovation design®: Méthodologie d’innovation radicale tirée par les besoins et les usages :

  • Problématiser, à partir d’une idée, une innovation produit, service ou modèle d’affaire.
  • Structurer l’activité de montée en compétences et d’acquisition de connaissances en phase de problem setting.
  • Développer une stratégie d’exploration des solutions conceptuelles à partir du ou des scénarii d’usage ambitionnés.
  • Définir des concepts de solution porteurs de valeur.
  • S’organiser en mode projet dans la phase de problem setting.
  • Établir des preuves solides d’utilité, d’innovation, de profitabilité et de concept au travers des protocoles de validation et du prototypage.

Action stratégique et Balanced scorecard® :

  • Se positionner dans la mise en œuvre stratégique de son entreprise.
  • Maîtriser les leviers de l’exécution de la stratégie dans le contexte des nouveaux business models.
  • Comprendre et utiliser l’approche de la Balanced Scorecard®.

Management du changement et d’amélioration continue :

  • Comprendre la conduite du changement, sa raison d’être et les leviers indispensables pour réussir.
  • Aborder les différents leviers d'actions et les outils permettant la conduite des projets d'amélioration et/ou les programmes de transformation.
  • Acquérir une démarche de conduite du changement reconnue, intégrée au cycle de vie d'un projet et/ou programme.
  • Connaître les concepts de base et les axes de déploiement des approches de lean management.

Finance et pilotage de la performance :

  • Comprendre les règles financières fondamentales pour optimiser les leviers financiers et pour utiliser de façon efficace les outils de pilotage.
  • Savoir dialoguer avec les fonctions financières de son entreprise.

RH pour Managers Opérationnels :

  • Comprendre les apports et les contraintes de la fonction RH pour favoriser l'engagement individuel et collectif des collaborateurs.
  • Maîtriser le rôle du manager en tant que relais indispensable de la fonction RH sur le terrain.
  • Faire travailler ensemble des individus aux parcours et aux personnalités différents.
  • Comprendre son rôle en tant que manager dans la mise en œuvre de ces aspects juridiques.

Leadership et management d'équipe :

  • Connaître et identifier son style de management et ses axes de progrès.
  • Savoir construire une posture de manager.
  • Savoir intégrer les projets transverses et les principes de collaboration dans la dynamique d'équipe.

La pensée innovante :

  • Expérimenter et approfondir les processus mentaux de Léonard de Vinci.
  • Stimuler les modes de pensées et l’esprit d’innovation.

L’intelligence collective :

  • Vivre avec le groupe : Un fonctionnement en intelligence collective et l’analyser pour mieux se l’approprier.
  • Découvrir, comprendre et expérimenter des techniques de facilitations en intelligence collective reproductibles.

 

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À Paris

De l'année 2019 à 2020

Centre

CentraleSupélec Exed
3 rue Joliot Curie
91192 Gif sur yvette cedex


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En résumé

CPF

Éligible

Objectif

Certification / expertise

Durée

18 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Management

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