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CentraleSupélec Exed

Executive Certificate Product Life Cycle Management - PLM

Certification / expertise

8 jour(s)

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Éligible CPF

Objectifs

  • APPREHENDER le contexte industriel et les mutations en cours dans les activités de développement.
  • CONNAITRE les concepts et fondements méthodologiques du PLM.
  • DECOUVRIR les différentes stratégies industrielles PLM possible et en connaître les facteurs clés de réussite.
  • EVALUER les principaux acteurs du marché logiciel et proposer une grille de lecture de leurs solutions.
  • CONNAITRE les impacts organisationnels et méthodologiques pour une entreprise mettant en place une approche PLM.
  • EVALUER les enjeux autour du lien PLM/ERP et les bonnes pratiques associées.
  • MAITRISER les principes et bonnes pratiques des spécifications et cas d'utilisation PLM.

Public visé

Dirigeant, manager, chef de projet participant à la mise en place d'un projet de type PLM ou reflechissant à l'opportunité de faire évoluer tout ou partie des activités de développement de son entreprise ou de l'une de ses unités : Bureau d'études, méthodes ou industrialisation, support, achats, qualité.

Programme

MODULE 1 : Fondements, Concepts et Enjeux du Product Life-cycle Management (PLM) :
  • Définitions et exemples industriels de démarches de type PLM.
  • Enjeux adressés et points d’intérêts pour les entreprises ; les nouveaux outils et modes d’organisation du développement de produits et de services.
  • Périmètres et rôles des disciplines mises en œuvre dans une démarche PLM : Gestion documentaire, des nomenclatures, des évolutions, de configuration etc.
  • Rôles, périmètres et principaux offreurs des systèmes d’information PLM.
  • Les points clés d’une démarche PLM maîtrisée.

MODULE 2 : Gestion des documents, des articles et des nomenclatures :

  • Présentation des enjeux adressés par ces domaines.
  • Introduction aux démarches « Document centric » et « Part centric ».
  • Principes et pratiques de la gestion documentaire : Méta-données, documentation structurée, cycles de vie, workflows, vaulting.
  • La gestion des articles : Identifier, caractériser, classifier, représenter, structurer, gérer son cycle de vie.
  • La gestion des nomenclatures : Définitions, vues « métiers », diversité produit, gestion des alternatives.

MODULE 3 : Gestion des évolutions et de la configuration :

  • Le processus d’évolution : Du fait technique à la mise en application d’une évolution.
  • La gestion des versions d’un objet technique ; la problématique de l’interchangeabilité.
  • Applicabilité et effectivité d’une évolution.
  • La gestion de configuration : Enjeux adressés, référentiels sectoriels.
  • Les activités de la gestion de configuration : Planifier, identifier, maîtriser, enregistrer, auditer.

MODULE 4 : CAO et maquette numérique, standards et interopérabilité :

CAO & maquette numérique :

  • Définition et réconciliation des vues « métiers » - Méthodologies CAO/PLM : Démarches « Part centric » ou « CAD centric ».
  • Chaine numérique et entreprise étendue.
  • Positionnement et contenu des principales offres du marché.
Standards et interopérabilité :
  • Rôle et périmètres des standards d’interopérabilité du PLM.
  • Théorie et pratique des standards STEP AP203, AP214, AP242.

MODULE 5 : Gestion de la diversité produits, relation PLM-ERP :

  • Organisations en familles arborescentes.
  • Caractérisation des familles (attributs) et mécanismes d’héritage.
  • Gestion des fiches techniques, - Gestion des vues « engineering » et « manufacturing » : Cohérence et définition, synchronisation.
  • Solutions d’interopérabilité entre systèmes PLM et ERP.

MODULE 6 : PLM et Gestion de projet, ingénierie systèmes et des exigences :

  • Enjeux et périmètre de la collaboration dans la conduite d’activités d’ingénierie.
  • Solutions permettant sa mise en œuvre.
  • Périmètres et parties prenantes d’un projet PLM.
  • Méthodologies de déploiement d’une démarche PLM.
  • Gouvernance, éducation/formation et accompagnement au changement d’un projet PLM.

MODULE 7 : Mener un projet PLM, Mettre en oeuvre une ingénierie collaborative :

  • Enjeux et périmètre de la collaboration dans la conduite d’activités d’ingénierie.
  • Solutions permettant sa mise en œuvre.
  • Périmètres et parties prenantes d’un projet PLM.
  • Méthodologies de déploiement d’une démarche PLM.
  • Gouvernance, éducation/formation et accompagnement au changement d’un projet PLM.
 

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De l'année 2019 à 2020

Centre

CentraleSupélec Exed
3 rue Joliot Curie
91192 Gif sur yvette cedex


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En résumé

CPF

Éligible

Objectif

Certification / expertise

Durée

8 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Management

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