CAPGEMINI INSTITUT

L’Exploitation / Production Informatique

Certification / expertise

21 heure(s)

2740 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Cette formation étudie toutes les questions d’organisation et de production informatique. Notamment :
  • Comment devenir un fournisseur de services à valeur ajoutée.
  • Comment être plus agile.
  • Comment connaître les référentiels ITIL, ISO, CobiT.
  • Comment maîtriser les coûts.
  • Comment mettre en oeuvre catalogues et contrats de service.
  • Comment se préparer au Big Data et à l’IA
  • Comment et quoi externaliser.
  • Comment tirer profit du Cloud, avec quels contrats.
  • Comment gérer sécurité et confidentialité.
  • Comment connaître les impacts sur les métiers de la production.

Public visé

  • Responsables de production et leurs collaborateurs directs.
  • Décideurs informatiques.
  • Consultants.
  • Ingénieurs et chefs de projets.
  • Responsables fonctionnels.
  • Maîtrises d’ouvrage.

Programme

Les défis de la production :

IT as a Service :

  • Le besoin d’agilité, la complexité technologique, la pression des directions financières, la sécurité et la confidentialité, l’infogérance, autant d’éléments qui transforment la façon de « produire ». Quelles caractéristiques ? Quels impacts organisationnels, techniques et humains ?
  • Concevoir et opérer des infrastructures, des Catalogues de services, de l’infogérance, des Clouds hybrides, autant d’activités qui devraient être de sa responsabilité. Est-ce toujours le cas ? Comment définir son périmètre ? Démontrer la création de valeur et la capacité à gérer les risques ? Être dans l’alignement stratégique ?
DevOps et l’agilité :
  • Sous la pression des métiers, l’Agilité tend à s’imposer à la production. Quels sont les enjeux de DevOps ?
  • Que penser du principe « You Build It, You Run It» ? Du « Continuous Delivery» ? DevOps pour quelles applications ? Avec quelle organisation ?
  • Comment faire cohabiter Agilité et Intégrité ? Quelle gouvernance ?
Big Data, Internet des Objets (IoT), Intelligence Artificielle et Blockchain : Des technologies qui changent beaucoup de choses :
  • Est-il possible d’intégrer des technologies qui n’ont rien en commun ? Doit-on se contenter de les faire cohabiter ?
  • Le Big Data impose des infrastructures différentes, « highly scalable » et des volumes inconnus jusqu’alors. L’Internet des Objets devrait, quant à lui, faire exploser le nombre éléments à gérer dans un réseau. Avec la Blockchain enfin, c’est l’arrivée des architectures P2P. Comment cela va-t-il se déployer ? S’administrer ?
  • L’IA paramétrique de plus en plus utilisée pour l’exploitation. Impacts et conséquences ?
  • Quels impacts sur l’organisation et les compétences ?
Tout devient « Software Defined » :
  • Virtualisation sur poste de travail (Client léger, PC Cloud, Client zéro), sur serveur (VSphere, Hyper-V, XenServer, RHEV), du Data Center, Hyperconvergence et SDDC.
  • Windows Server 2019, Docker et ses containers vs VMware, que faut-il en penser ?
  • Les SDN (Software Defined Network) et le SDS (Software Defined Security) : Quels enjeux ? Quelle est la maturité des offres ?
Évolution des métiers :
  • Comment passer à une organisation de Services ? Comment maîtriser les coûts, la sécurité, la continuité de service, l’externalisation, le Cloud.
  • Du chargé de clientèle au gestionnaire de contrat Cloud, quels sont les profils dont la production a besoin ? Quels sont ceux dont elle n’aura plus besoin ? Quelles conséquences sur l’organisation ? Sur le plan humain ?


Industrialisation, référentiels et bonnes pratiques :

ITIL (ISO 20000) pour la production des services :

  • ITIL V3 voit l’entreprise comme un marché intérieur. Quel Catalogue de Services ? Faut-il plusieurs Catalogues ? Quelles conséquences ? Quelle vision ITIL V3 a-t-il des Services ? Quelle différence avec les Processus ? Que penser d’ITIL 2011 ?
  • Pourquoi deux Processus distincts pour gérer Services et niveaux de service ? Quelles différences avec ITIL V2 ? Quid de la facturation des services ?
Sécurité et ISO 27000, RGPD, continuation des activités et ISO 22301 :
  • Comment faire une analyse de risques qui soit opérationnelle ? Que penser des méthodes et des référentiels existants ? Comment faire la topologie de la confidentialité ? Comment déployer ISO27001 ?
  • RGPD, e-privacy, lois sur le numérique, droit d’auteur, le règlementaire se complexifie. Quel impact sur l’exploitation ?
  • Comment construire un PCA vraiment opérationnel ? Qu’est-ce que le DRaaS ?
eSCM pour l’externalisation :
  • Que faut-il en penser de l’eSCM ? Un référentiel de plus ou bien une aide véritable pour qui veut infogérer ?
  • Quelle complémentarité, quelle redondance avec les autres modèles tels que ITIL, CMMI ou CobiT ?
  • Comment l’eSCM-CL est-il organisé ? Que faut-il mettre en oeuvre ? Sinon, que choisir ? Pour quoi faire ?
CobiT pour la gouvernance :
  • Que revendique CobiT 5 ?
  • Comment CobiT et ITIL s’articulent-ils ? Qu’en est-il des autres normes et référentiels ?


Maîtrise des coûts :

Le poste de travail :

  • PC, smartphone, tablette, de quel terminal parle-t-on ? Si le PC constitue la base installée, pourquoi et comment smartphones et tablettes pénétreront-t-ils dans l’entreprise ? De quel PC parle-t-on ?
  • BYOD : Comment gérer un matériel qui n’appartient pas toujours à l’entreprise ? Quel avenir pour le « Device Management » ? Que penser du « Mobile Application Management », voire du « Mobile Information Management » ?
Serveurs et stockage :
  • Consolidation : Multiprocesseurs, Parallélisation, Grid et Lames. ARM vs Intel.
  • Stockage et archivage hiérarchique et virtualisé, le SDS.
  • Déduplication, Thin Provisioning et « Pay-as-yougrow », VTL.
  • Virtualisation VMware, Docker, Hyperconvergence et SDDC.
Consommation d’énergie et Open Source :
  • Des enjeux directs : Bientôt autant de dépenses en énergie qu’en serveurs ? Quid des salles informatiques ? De la bureautique ? Comment faire son bilan carbone ? Comment utiliser le PUE ?
  • Des enjeux indirects : Comment faire moins de déplacements, et produire moins de déchets ? Quelle place pour le télétravail ? Quel impact sur l’infrastructure ?
  • Faut-il avoir une stratégie Open Source ?
Analyse des coûts informatiques et Benchmarking :
  • Comment est organisé le modèle du CRIP ? Quels liens avec le Catalogue de Services ? Est-il utilisable pour facturer ?
  • Se comparer, réduire ses coûts, vérifier les prix : Quel benchmark pour quel coût ? Quels bénéfices et quelles limites ?
  • Quel modèle utiliser ? Celui du CRIP ? Celui d’un benchmarkeur ? S’en construire un ? Quels avantages à utiliser l’un plutôt que l’autre ? Quelles limites ?


Service client et SLA :

Construire Catalogue et Convention de Service :

  • Quels Services définir, combien et avec quelles caractéristiques ? Quelle différence entre un Service technique et un Service métier ? Faut-il un Catalogue pour le Cloud ?
  • Comment déterminer les niveaux de Service et les coûts ? Comment construire et faire évoluer des unités d’oeuvre ? Comment ne pas vendre des coûts que l’on justifie par des Services ? Impact de la fiscalité ? Du Cloud ?
  • Que faire pour qu’une Convention de Services soit un outil de travail efficace ?
Mesurer la qualité servie avec les bons indicateurs :
  • Des indicateurs compris et acceptés par tous, Qu’est-ce qu’un bon indicateur ? Les pièges à éviter.
  • Quels outils pour produire ses indicateurs ? Des produits proactifs (New Relic, ip-label, AppDynamics, Dynatrace, Compuware, CA Technologies, etc.), des outils d’ITSM proposés par ServiceNow, BMC, Cherwell Software, etc. et des outils de pilotage de l’activité métier, les BAM (BusinessBridge, Tibco, WebMethods, etc.) ?


Infogérance et prestations déléguées :

Conduire un projet d’infogérance :

  • Comment rédiger un contrat équilibré et réaliste ? Élaborer des SLA pragmatiques et motivants ? Que penser des plans de progrès ?
  • Quel mécanisme de formation des prix ? Comment traiter la variabilité ? Le hors contrat ? Les pénalités ? Comment gérer le transfert des actifs ?
  • L’article L. 1224-1 du Code du travail, l’information des partenaires sociaux, le transfert de personnel, quelles erreurs à éviter ?
Gouvernance et réversibilité :
  • Comment gérer la relation ? S’assurer que le prestataire reste une force de proposition ? Quelles sont les bonnes pratiques ?
  • Comment préparer la réversibilité, la tester et la mettre en oeuvre ? Quelles règles pour le paiement ? Quelles bonnes pratiques ?


Cloud Computing et production :

Quel Cloud, pourquoi, pour qui, avec qui ?

  • Cloud privé ou hybride ? Les CPM et enjeux du management du Cloud hybride et du Multicloud.
  • Baas et MBaas, Container as a Service et iPaaS vers un Cloud Serverless.
  • Confidentialité et règlementation, RGPD et ePrivacy, quels impacts ?
  • Avec le Cloud est-ce la fin ou une nouvelle forme du « Best of Breed » ?
  • Aux USA, le Cloud Act élargit le champ d’investigation des autorités et la neutralité du Net est abrogée. Quelles conséquences ?
  • Impacts du Cloud Computing sur les ressources humaines.
 

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Du 08/06/2020 au 10/06/2020

Du 07/12/2020 au 09/12/2020

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147 Quai Président Roosevelt
92136 Issy les moulineaux cedex
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Durée

21 heure(s)

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