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Fondements, Concepts et Enjeux du Product Life-cycle Management - PLM

Certification / expertise

1 jour(s)

890 € HT

École d'ingénieurs

Objectifs

  • APPRÉHENDER le contexte industriel, les mutations en cours et les enjeux adressés.
  • CONNAITRE les concepts, fondements méthodologiques et disciplines contribuant à une démarche de type « PLM ».
  • DÉCOUVRIR les différentes stratégies PLM possibles, en connaitre les facteurs clés de réussite, les positionner par rapport à d’autres démarches de type BIM, MDM etc.
  • ÉVALUER les principaux acteurs du marché du logiciel et proposer une grille de lecture de leurs solutions.

Public visé

  • Tout acteur ou partie prenante d’un projet PLM souhaitant avoir une vision claire du domaine afin de participer à un projet en cours ou à venir, qu’il soit issu des « métiers » (études, industrialisation, fabrication etc), des services « Méthodes et outils », des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet…) ou support (achats…) etc.
  • Dirigeant, manager, chef de projet participant à la mise en place d’un projet PLM ou réfléchissant à l’opportunité de faire évoluer tout ou partie des activités de développement de son entreprise ou de l’une de ses unités : Bureau d’études, méthodes ou industrialisation, support, achats, qualité etc.

Programme

  • Définitions et exemples industriels de démarches de type PLM.
  • Enjeux adressés et points d’intérêts pour les entreprises.
  • Périmètres et rôles des disciplines mises en œuvre dans une démarche PLM.
  • Rôles, périmètres et principaux offreurs des systèmes d’information PLM.
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

1 jour(s)

Coût

890 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Lean management

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