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Capite Corpus

Développer son leadership : Adopter une posture convaincante et crédible

Certification / expertise

2 jour(s)

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Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Capite Corpus vous propose la formation "Développer son leadership : Adopter une posture convaincante et crédible" en Inter sur Lyon et Paris ou en Intra sur la France entière.

Capite Corpus propose des formations en Inter et Intra dans les domaines management, communication orale, efficacité relationnelle, commercial, relation client, ou encore télémarketing.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • S’affirmer naturellement dans son rôle de manager
  • Augmenter sa force de conviction auprès de ses équipes
  • Formuler une critique constructive
  • Communiquer une décision en gardant la mobilisation
  • Traiter sereinement les objections et s'y opposer si nécessaire
  • Développer sainement son pouvoir d’influence



PROGRAMME DE LA FORMATION :

S’affirmer naturellement dans son rôle de manager

  • Les différents styles de management : prise de conscience de son propre style
  • Les éléments de communication qui influent sur le leadership
  • Les 3 attitudes qui diminuent votre influence
  • Les clés pour renforcer la confiance en soi dans son rôle de manager
Développer ses qualités relationnelles auprès de ses équipes
  • La pratique de l’écoute active
  • L'utilisation du silence pour stimuler le recueil d'informations
  • L'application du principe : "qui questionne dirige" et l’art de convaincre par la maïeutique
  • La trame pour donner une consigne/des instructions
Formuler une critique constructive
  • La distinction entre faits et opinions
  • La trame de la méthode DESC

Communiquer une décision en gardant la mobilisation

  • Les 4 modes de décision, caractéristiques, avantages et inconvénients
  • Le processus de recherche de consensus
  • L'annonce de décision : l’attitude «droit au but» et les critères d'une décision “bien” annoncée.

Traiter sereinement les objections et s'y opposer si nécessaire

  • L’accusé-réception
  • La logique additive du « et » pour introduire une contre-argumentation recevable
  • La trame du savoir dire non en 7 étapes
  • Les techniques complémentaires pour résister

Développer sainement son pouvoir d’influence

  • Les principes de la psychologie de l’engagement
  • L'argumentation à partir de la position de l'autre
  • Les stratégies d’influence complémentaires

Public visé

Cadres et managers désireux de s'affirmer sereinement au sein de leurs équipes.
 

Programme

PROGRAMME DE LA FORMATION :
S’affirmer naturellement dans son rôle de manager
Les différents styles de management : prise de conscience de son propre styleLes éléments de communication qui influent...

Recevez gratuitement et sans engagement le programme complet de la formation

Les prochaines sessions

À Lyon

De l'année 2019 à 2020

À Paris

De l'année 2019 à 2020

Centre

Capite Corpus
45 Rue Sainte-Geneviève
69006 Lyon 6 ème arrondissement
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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

Domaine

Leadership

Domaine secondaire

Management

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