Capite Corpus

Management transversal : Impliquer et motiver sans lien hiérarchique

Certification / expertise

2 jour(s)

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Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Capite Corpus vous propose la formation "Management transversal : Impliquer et motiver sans lien hiérarchique" en Inter sur Lyon et Paris ou en Intra sur la France entière.

Capite Corpus propose des formations en Inter et Intra dans les domaines management, communication orale, efficacité relationnelle, commercial, relation client, ou encore télémarketing.


OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • Mieux communiquer avec ses collaborateurs
  • Clarifier les positions
  • Mobiliser son équipe autour de principes communs
  • Vendre ses idées
  • Augmenter subtilement son influence
  • Valoriser les collaborateurs
  • Prendre en compte les remarques et points de blocage
  • Traiter les premiers signes d’un conflit naissant avec un membre de l'équipe
  • Animer des réunions de suivi de projet



PROGRAMME DE LA FORMATION :

Mieux communiquer avec ses collaborateurs

  • Le filtre ou la manière personnelle de “voir” la réalité
  • Les dimensions de la communication interpersonnelle
  • La notion de “rapport”, ou l’art de créer un climat de confiance
Clarifier les positions
  • La définition des rôles et responsabilités de chaque intervenant
  • L'analyse stratégique des acteurs : intérêts, enjeux et sources de pouvoir
  • La classification : alliés / opposants
  • Les attentes de ses clients internes ou externes
Mobiliser son équipe autour de principes communs
  • La définition de "règles du jeu" explicitées et partagées
  • La condition de la confiance mutuelle

Vendre ses idées

  • L'équation du changement et l'importance de donner du sens
  • La réunion de lancement de projet
  • Le réflexe CAP pour parler en termes de bénéfices pour l'autre
  • L'identification des bons relais d'information : "les sponsors"

Augmenter subtilement son influence

  • Les principes de la psychologie de l’engagement
  • Les techniques pour augmenter son pouvoir d’influence
  • L'utilisation de la maïeutique

Valoriser les collaborateurs

  • Les 2 leviers de la valorisation : efforts / résultats
  • Les critères d'une valorisation efficace
  • L'utilisation des monnaies d'échange

    Public visé

    • Manager transversal
    • Manager non-hiérarchique
     

    Programme

    PROGRAMME DE LA FORMATION :Mieux communiquer avec ses collaborateurs
    Le filtre ou la manière personnelle de “voir” la réalitéLes dimensions de la communication interpersonnelleLa notion de “rapport”,...

    Recevez gratuitement et sans engagement le programme complet de la formation

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    Les prochaines sessions

    À Lyon

    De l'année 2019 à 2020

    À Paris

    De l'année 2019 à 2020

    Centre

    Capite Corpus
    45 Rue Sainte-Geneviève
    69006 Lyon 6 ème arrondissement
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    En résumé

    Objectif

    Certification / expertise

    Durée

    2 jour(s)

    Coût

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    Modes d'enseignement

    Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

    Domaine secondaire

    Gestion de projet

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