Gérer un projet de transformation
Certification / expertise
30 heure(s)
1198 € TTC
Éligible CPF
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Compétences
- Comprendre ce qu'est le changement
- Savoir positionner son projet
- Savoir structurer et mener un projet
- Piloter le déploiement
Module 1 - Qu'est-ce que le changement ?
● Quels sont les moteurs du changement des organisations ?
● Comprendre le client est devenu un impératif
● La relation client est ainsi devenue le moteur de l’organisation
● Customer Centricity
● Les facteurs endogènes du changement
● Comment mettre en œuvre changement ? Existe-t-il une organisation type ?
● appréhender la dynamique des organisations
● L'organisation du travail évolue
● Les dynamiques de la coopération et la coordination
● La coopération
● La coordination
● Réussir le bon mixte
● Testez vos connaissances
Module 2 - Comment positionner son projet ?
● Comment conduire le changement
● Comprendre le contexte
● Les clés de la réussite
● Positionner le projet et connaitre ses acteurs
● Bien définir les modalités implique de clarifier les attendus
● Composer avec des informations parcellaires
● Testez vos connaissances
Module 3 - Comment structurer un projet ?
● Démontrez votre capacité à gérer un groupe dans un environnement plus ou moins hostile
● Découpage classique d'un projet
● Structurer ses hypothèses
● Zoom sur les 5 phases
● Faire le bilan
● Analyser le besoin
● Mesurer les risques
● Analyser les ressources fournies par l’organisation
● Rédiger une note de cadrage 1
● Note de cadrage - 2
● Note de cadrage - 3
● Calculer son taux de marge
● Calculer son TJM
● Testez vos connaissances
Module 4 - Comment piloter le déploiement ?
● Incarner le rôle
● Soigner son lancement
● Suivre l’avancement, des délais et des coûts
● Communiquer tout au long du projet
● Capitaliser : Capital knowledge
● Les facteurs clés de succès
● Testez vos connaissances
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147 RUE D ALESIA
75014 Paris 14 ème arrondissement
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À distance / e-learning