CESI École de Formation des Managers

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Certification / expertise

11 jour(s)

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Éligible CPF
code 247532

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Objectifs

Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité

  • Mesurer la performance actuelle du processus
  • Analyser les causes de dysfonctionnements
  • Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
  • Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue

Public visé

Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue

Programme

Transformation Lean - Yellow belt


  • Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean
  • Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur
  • Travail standardisé, management visuel et 5S
  • Flux tirés et lissage
  • Jidoka (automation)
  • Atelier de créativité



Essentiels de l'amélioration continue - White belt


  • Essentiels de l'amélioration continue
  • Outils principaux et méthodes
  • Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle
  • Présentation des niveaux de certification
  • Introduction aux 5 phases du DMAIC
  • Cadrage et pilotage projet


Méthodologie DMAIC


  • Mesure de la performance et de l'aptitude du processus
  • Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions
  • Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive
  • Machine Learning et 6 Sigma : croiser et faire parler les données à l'ère du Big Data
  • Manipulation d'un logiciel statistique

 

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Les prochaines sessions

Du 18/01/2022 au 18/03/2022

Du 15/02/2022 au 15/04/2022

Centre

CESI École de Formation des Managers
1 avenue du Général de Gaulle
92074 Paris la defense cedex
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En résumé

CPF

Éligible , code "247532"

Objectif

Certification / expertise

Durée

11 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

Domaine

Lean management

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