Objectifs
Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité - Mesurer la performance actuelle du processus
- Analyser les causes de dysfonctionnements
- Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Public visé
Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue
Programme
Transformation Lean - Yellow belt
- Outils de bases de la résolution de problèmes et du Lean
- Cartographie des flux et digitalisation de la chaîne de valeur
- Travail standardisé, management visuel et 5S
- Flux tirés et lissage
- Jidoka (automation)
- Atelier de créativité
Essentiels de l'amélioration continue - White belt
- Essentiels de l'amélioration continue
- Outils principaux et méthodes
- Leviers, apports et limites de l'excellence opérationnelle
- Présentation des niveaux de certification
- Introduction aux 5 phases du DMAIC
- Cadrage et pilotage projet
Méthodologie DMAIC
- Mesure de la performance et de l'aptitude du processus
- Importance des facteurs influents et de leurs éventuelles interactions
- Suivi de la performance des processus pour détecter la moindre dérive
- Machine Learning et 6 Sigma : croiser et faire parler les données à l'ère du Big Data
- Manipulation d'un logiciel statistique