APAVE

Intégrer la QVT dans les projets de transformation grâce au 5S version 2.0

Certification / expertise

5 jour(s)

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Organisme privé de formation continue

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Objectifs

  • Comprendre ce qu’est une transformation QVT.
  • S’approprier la méthode 5S 2.0 comme un outil d’amélioration continue au service de la QVT.
  • Déployer la démarche 5S 2.0 au sein de l’entreprise par la mise en œuvre sur un périmètre pilote.
  • Reconnaître les facteurs-clés de succès pour des bénéfices QV pérennes.

Public visé

Toute personne amenée à animer une démarche terrain QVT ou 5S dans l’entreprise.

Programme

  • La transformation QVT, articulation des actions globales, projets et terrain.
  • La méthode 5S/QVT outil d’Amélioration continue Terrain, étapes, implication des acteurs, visite active et participative, communication.
  • Organisation et préparation, Identification des contraintes du projet, cartographie, acteurs à impliquer, définition des groupes de travail, enjeux et objectifs pour la zone pilote en termes de QVT, conditions de réussite.
  • Pilotage du projet, planification, communication dont supports visuels.
  • Mise en œuvre des étapes du 5S 2.0 : Vague blanche, l’esprit « chantier », les étapes débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, règles de vie.
  • La notion de comportement, le modèle ACC (Activateur Contrainte Comportement), la notion d’état de référence, les points de dérives, les règles de vie.
  • Du 5S-QVT 2.0 à l’amélioration continue : Animation et management des règles de vie, vers un fonctionnement collaboratif et le management visuel.
 

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En résumé

Objectif

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Durée

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Coût

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Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, En école ou centre de formation

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