Le processus S&OP : Sales and Operations Planning

Certification / expertise

2 jour(s)

1840 € HT

École d'ingénieurs

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Objectifs

  • COMPRENDRE les enjeux, objectifs et les facteurs clés de succès du S&OP.
  • INTÉGRER les différentes strates de la planification, et le positionnement du S&OP.
  • S'APPROPRIER le déroulé d'un processus S&OP, les étapes, les acteurs, et les livrables.
  • CONNAITRE les méthodes de prévision des ventes, et le processus de gestion de la demande.
  • DÉCOUVRIR le S&OP avancé (Integrated Business Planning), processus collaboratif de pilotage tactique de l’ensemble des activités de l’entreprise avec une vision financière complète (P&L, BFR,…).
  • APPRÉHENDER la nécessaire conduite du changement afin de réussir le déploiement et la montée en maturité du S&OP.

Public visé

  • Directeurs Supply Chain, responsables de processus Supply Chain.
  • Responsables de fonctions connexes à la Supply Chain (achats, production, marketing et ventes, finance et contrôle de gestion, systèmes d’information,…).
 

Programme

Planification de l'entreprise.Prévision des ventes.MRPII.Notions de gestion du stock.S&OP.Illustrations.

En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1840 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Type d'établissement

École d'ingénieurs

Domaine

Logistique

Domaine secondaire

Gestion d'entreprise

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