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COMUNDI

Leadership et Management

Certification / expertise

2 jour(s)

1300 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • Construire et/ou développer son identité de leader.
  • Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre.
  • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle.


Public visé

Encadrement de proximité, chefs d'équipe, responsables de service souhaitant acquérir les compétences des véritables meneurs d’hommes.

Programme

Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership :
  • Identifier ses qualités et talents de leader : Vision, management, décision, coach ?
  • Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise.
  • Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe.
  • Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe.

Cas pratiques : Réflexion sur les types de leadership, dont le leadership situationnel d'Hersey et Blanchard, analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.

Mener l'équipe vers la performance, se projeter dans l'avenir et fixer des objectifs ambitieux :
  • Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel.
  • Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre.
  • Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable.

Cas pratique : Méthodes pour construire et partager une « vision ».

Communiquer en leader avec son équipe :
  • Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités.
  • Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle.
  • Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks.

Cas pratique : Analyse des configurations des équipes et des positionnements existants et souhaités des participants, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en oeuvre.

Bâtir un plan d'action personnalisé pour développer son leadership situationnel :
  • Décider des éléments à développer pour son Plan d'Actions Leadership (P.A.L.).
  • Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : Confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc.
  • Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager.

Cas pratique : Constitution de son PAL. Mises en situations pour découvrir son potentiel de leader avec débriefing et conseils personnalisés.

Adopter un savoir-être de Manager-leader-coach en toutes circonstances :
  • Savoir doser ses actions de Management et de Leadership.
  • Se préparer aux situations difficiles ou délicates d'interface avec son équipe ou d'autres interlocuteurs.
  • Veiller à l'équilibre de son savoir-faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d'un leadership durable.

Cas pratique : Mises en situations difficiles de leadership avec débriefing et conseils individualisés.

 

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Les prochaines sessions

À Lyon

Du 20/06/2019 au 21/06/2019

Du 05/12/2019 au 06/12/2019

À Paris

Du 20/06/2019 au 21/06/2019

Du 16/09/2019 au 17/09/2019

Du 05/12/2019 au 06/12/2019

Centre

COMUNDI
Immeuble Pleyad 1, 39 Boulevard Ornano
93200 Saint-Denis
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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1300 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Leadership

Domaine secondaire

Management d'équipe

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