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COMUNDI

Management et leadership pour le service communication

Certification / expertise

2 jour(s)

1895 € HT

Organisme privé de formation continue

Consultez le site de l'organisme

Objectifs

  • S'adapter et accompagner les changements pour les professionnels de la communication.
  • Asseoir son leadership et valoriser en interne les actions de la communication.
  • Acquérir les compétences clés du management de demain dans la communication.

Public visé

  • Directeur.
  • Responsable et chargé(e) de communication externe et/ou interne.
  • Manager.
  • Toute personne amenée à prendre en charge le management d'un service communication.

Programme

JOUR 1 : Présentation des objectifs de la formation et tour de table créatif :

Professionnels de la communication : Comment faire évoluer votre management :

Leadership et management : De quoi parle-t-on ?
  • Management et leadership : Le point sur les fondamentaux.
  • Le management et le leadership de demain : Accompagner le changement.
  • Leadership et intelligence émotionnelle : Les clés du management d'équipe.
  • Manager avec l'intelligence émotionnelle : Les 5 compétences majeures.
Se positionner dans le type de management de l'organisation (ou entreprise) :
  • Nouveaux enjeux, nouveau type de management, nouvelles compétences.
  • A quoi servent les compétences de l'intelligence émotionnelle ou "soft skills" ?
  • Comment les acquérir ?

Cas pratique : Identifier le style de management du service communication de chaque participant : Points forts et problématiques : Nouvelles compétences à acquérir.

Mieux se connaitre pour adapter son management :

Développer la conscience de soi :
  • Identifier les émotions et leur impact en situation de management.
  • Réguler ses émotions en situation difficile.
  • Savoir se décoder soi-même pour mieux décoder les autres.
  • Développer son intuition créatrice.
  • Cerner ses points forts et ses points d'amélioration dans son style de management.

Exercice pratique de pleine conscience : Ouvrir son esprit (pratique de présence à soi).

Cas pratique : Comment développer des compétences de son intelligence émotionnelle ou soft skills :

  • Les participants se positionnent à partir des 5 facettes de l'intelligence émotionnelle et des 25 compétences émotionnelles.
  • Conseils personnalisés aux participants pour développer 1 ou 2 aptitudes basées sur l'intelligence émotionnelle en situation de management.


JOUR 2 : Bien gérer les relations avec l'équipe : Un levier de motivation :

Communiquer avec l'équipe et en interne grâce à l'intelligence émotionnelle :
  • Communiquer avec son équipe et reconnaître les besoins des autres.

Exercices : La pratique structurée - le 360°. S'entraîner à l'empathie et à l'écoute avec l'attention à soi et aux autres.

Susciter l'engagement de son équipe :
  • Maîtriser les techniques pour manager efficacement vos collaborateurs au quotidien : Dynamique de groupe pour susciter l'enthousiasme, dynamiser et canaliser les énergies, cadrer.
  • Développer la résilience en période difficile et garder le contrôle de la situation "VICA" (environnement volatile, incertain, complexe, ambigu) ou le changement en continu.
  • Accompagner les compétences de son équipe et motiver les collaborateurs selon l'ADN de l'entreprise : Les facteurs clés pour développer le bien-être et la performance dans son management.
Valoriser le rôle stratégique du service communication auprès de sa direction :
  • Comment est-il perçu par la direction ? Les autres services ?
  • Les outils de communication pour donner confiance et donner une vraie et bonne image de son service.
Se positionner et motiver en interne sur le rôle de la communication :
  • Détecter les obstacles (manque de coopération, incompréhension...) et développer la coopération avec les autres services.
  • Faire adhérer les différents acteurs de l'entreprise aux projets de communication.
  • Instaurer une ambiance positive et un esprit collaboratif.
Focus : Comment s'affirmer ?

Boîte à outils personnalisée et acquis de la formation :

  • Expérimentation de techniques pour acquérir de nouvelles postures managériales.
  • Les techniques et outils sont adaptés aux axes de progression individuels et à leur service communication.
  • Les pratiques et les entraînements, les réflexions élaborées en formation sont à poursuivre au quotidien dans la durée pour développer les changements désirés. Les participants auront des clés pour être autonomes dans leur démarche avec les conseils de la formatrice.

 

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J'accepte que mes coordonnées soient transmises à COMUNDI afin que je puisse recevoir le programme complet de la formation.

Les prochaines sessions

À Paris

Du 21/03/2019 au 22/03/2019

Du 01/07/2019 au 02/07/2019

Du 02/09/2019 au 03/09/2019

Centre

COMUNDI
Immeuble Pleyad 1, 39 Boulevard Ornano
93200 Saint-Denis


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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

2 jour(s)

Coût

1895 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Management

Domaine secondaire

Leadership

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