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CFPTS

Management – gestion d’équipe technique et entretiens individuels annuels

Certification / expertise

14 heure(s)

540 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Développer une culture commune et partagée de l’entretien individuel pour une équipe d’encadrement et/ou de direction, mettre en place la procédure et les outils adaptés.

Public visé

Équipes d’encadrement de structures de spectacle vivant, responsables hiérarchiques ou opérationnels devant conduire ce type d’entretiens.

Programme

INTRODUCTION AU MANAGEMENT D’ÉQUIPE :

  • Notions principales : Organisation du travail, différentes méthodes et styles de management.

LES OUTILS DU MANAGER - de proximité :

  • Organigramme, fiche de poste, entretiens, formation, communication.

MÉTHODOLOGIE DE PRÉPARATION, DE CONDUITE ET DE SUIVI DES ENTRETIENS :

  • Conseils de mise en œœuvre (procédure, calendrier, communication interne…).
  • Définition et évaluation des objectifs (méthode SMART).
  • Techniques de conduite d’entretien.
  • Limites et points de vigilance.

ARTICULATION AVEC LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS :

  • Distinction entre les 2 entretiens : Évaluation des performances ; gestion des parcours professionnels.
  • Précautions de mise en œœuvre.
  • Cycle de vie des entretiens et plan de formation ; définir ses besoins en formation à l’aide des entretiens annuels et professionnels.

CONSTRUIRE ET UTILISER LES OUTILS POUR MANAGER UNE ÉQUIPE TECHNIQUE :

  • Outillage et cas pratiques.
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

14 heure(s)

Coût

540 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Spectacle

Domaine secondaire

Management d'équipe

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