CESI École de Formation des Managers

Manager du développement des Ressources Humaines

Certification / expertise

43 jour(s)

15050 € HT

Éligible CPF
code 248210

Objectifs

Auditer les politiques sociales et managériales
Contribuer à la dimension responsable des politiques sociales
Optimiser les processus RH (outils et dispositifs)
Elaborer et conduire des projets RH stratégiques et innovants
Promouvoir et accompagner le changement
Conduire les négociations sociales

Le métier :

Ce manager porte la dimension stratégique de la fonction RH dans l'entreprise, à court comme à moyen terme. Il est le moteur de la transformation sociale des grands groupes et des PME. Son rôle consiste souvent à concevoir et à piloter des projets RH transversaux dans le cadre de l'évolution naturelle de l'entreprise ou de sa transformation. C'est un expert qui coordonne des groupes pluridisciplinaires, souvent composés de managers opérationnels. Il est à l'initiative des grands chantiers RH : QVT (Qualité de vie au travail), GPEC et management par les compétences, SIRH (Système d'information de gestion des RH), big data, ou encore marque employeur. Pour porter tous les projets, il est aussi un acteur central des relations sociales et négociations collectives avec les partenaires sociaux. C'est un véritable business partner.

Débouchés à l'issue de la formation :

Manager/Directeur du développement des RH H/F.
Responsable du développement des RH H/F.
Responsable emploi-développement RH H/F.
Consultant Stratégie RH H/F.

Public visé

Responsables RH, GPEC, formation, chargés de missions emploi ou développement RH, souhaitant évoluer vers la fonction de responsable développement RH ou de DRH ou consultant RH.

Programme

Développer les politiques sociales par la négociation collective :

Stratégie de négociation sociale.
Management des talents et des compétences
Management d'une démarche S-QVT
Approche augmentée soft skills : créativité

Contribuer à la gouvernance sociale :

Influence, management et conseil
Management des risques RH et gestion de crise
Gouvernance d’entreprise et management stratégique
Approche augmentée soft skills : esprit d'équipe

Optimiser la performance de la fonction RH pour développer sa valeur ajoutée :

Marque employeur et expérience collaborateur
Organisation et performance RH
Approche augmentée soft skills : esprit entrepreneur

Auditer les politiques sociales :

Politique de rémunération
Méthodes et outils de l’audit social
Approche augmentée soft skills : efficacité

Certifier ses compétences de Manager du développement des RH :

Team building : cohésion d'équipe
Argumenter pour convaincre
Éloquence
Pensée critique

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