IAE Metz School of Management
Master 2 - Management des Organisations du secteur Sanitaire et Social
Master 2
11 mois
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Objectifs
Ce master vise à répondre à toute la gamme des besoins des professions sanitaires et sociales confrontées aux problématiques managériales : Directeurs d’établissements sanitaires et sociaux, médecins, chefs de projet, chefs de pôle, consultants, évaluateurs, cadres de santé, managers de la qualité et des risques, auditeurs.L’évolution rapide des environnements et des modes de gouvernance dans le domaine sanitaire et social, le développement de la complexité des environnements technico-socio-économiques et les enjeux qui sont liés à la conduite du changement et à une gestion efficiente demandent aujourd’hui une formation aux compétences à la fois technique et généraliste en management de projet complexe, gestion des processus et des flux, prospective, audit, coordination et évaluation des activités, gestion des pôles, gestion des compétences, contrôle de gestion et pilotage par les indicateurs et les tableaux de bord, risque, qualité.
L’originalité de la formation repose sur les liens étroits et permanents tissés entre l’enseignement, la recherche académique, et la recherche-intervention menée au sein des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
Programme
M1 « MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL » :SEMESTRE 7 :
LANGAGES FONDAMENTAUX :
- Méthodologie générale.
- Langue vivante (Anglais, Allemand ou Espagnol).
APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE DES ORGANISATIONS :
- Sociologie des organisations.
- Psychosociologie du travail.
- Communication interne/externe.
INITIATION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS :
- Théorie des organisations.
- Audit et contrôle de gestion social.
- Principes du management stratégique appliqués au secteur SS.
ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU SECTEUR :
- Construction & enjeux des politiques sanitaires, médico.
- Environnement économique.
- Politiques sociales catégorielles.
MANAGEMENT DES HOMMES :
- Management des Hommes et des équipes.
- Approche juridique des organisations.
SEMESTRE 8 :
LANGAGES FONDAMENTAUX :
- Méthodologie générale.
- Langue vivante (Anglais, Allemand ou Espagnol).
GESTION DES HOMMES & DES ORGANISATIONS :
- Comptabilité et gestion financière.
- Gestion des RH appliquée au secteur sanitaire et social.
ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL DU SECTEUR SS :
- Cadres institutionnels du secteur sanitaire et social.
- Gestion de l’action sociale en milieu associatif.
PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS LES ORGANISATIONS SECT SS :
- Outils d’analyse des organisations du secteur SS.
- Outils de management dans le secteur SS.
- Management des processus et des projets dans organismes SS.
MÉTHODOLOGIE LIÉE AU SECTEUR SS :
- Méthodologie de recherche.
- Techniques d’enquête appliquées au secteur SS.
M2 « MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL » :
SEMESTRE 9 :
CHOIX ORIENTATION MANAGEMENT HOSPITALIER :
INITIATION À LA RECHERCHE :
- Conduite d’un projet de recherche.
- Pratiques professionnelles.
CADRES JURIDIQUES & INSTITUTIONNELS :
- Contexte institutionnel et transformation des systèmes d’AP.
- Cadre juridique et institutionnel des établissements santé.
STRATÉGIES ET MODES DE GOUVERNANCE DANS LES ETBS :
- Gouvernance et management stratégique.
- Instruments et outils au service de la stratégie.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE :
- Principes et méthodes de la démarche budgétaire.
- Principes et méthodes du contrôle gest° appliqué secteur SS.
MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ÉQUIPES SECTEUR SS :
- Conceptions et pratiques managériales dans le secteur SS.
- Gestion dynamique des RH.
CHOIX ORIENTATION MANAGEMENT DES ETABLISSEMENTS SANITAIRES ET SOCIAUX :
INITIATION À LA RECHERCHE :
- Conduite d’un projet de recherche.
- Pratiques professionnelles.
CADRES JURIDIQUES & INSTITUTIONNELS :
- Contexte institutionnel et transformation des systèmes d’AP.
- Cadre juridique et institutionnel des établissements santé.
STRATÉGIES ET MODES DE GOUVERNANCE DANS LES ETBS :
- Gouvernance et management stratégique.
- Instruments et outils au service de la stratégie.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE :
- Principes et méthodes de la démarche budgétaire.
- Principes et méthodes du contrôle gest° appliqué secteur SS.
MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ÉQUIPES SECTEUR SS :
- Conceptions et pratiques managériales dans le secteur SS.
- Gestion dynamique des RH.
SEMESTRE 10 :
CHOIX ORIENTATION MANAGEMENT HOSPITALIER :
STAGE/ATELIERS DE PROFESSIONNALISATION :
- Ateliers de professionnalisation/séminaire direction.
- Suivi de stage.
OUTILS ET MÉTHODES :
- Langues Vivantes.
- Recueil et analyses de données.
GESTION DES PROCESSUS & CONDUITE DE PROJETS :
- Conception & pilotage de projets par la valeur.
- Audit, diagnostic, process de certification.
GESTION ET CONTRÔLE DE L’INFORMATION :
- Logistique et systèmes d’information.
- Gestion de la qualité et risk management en établissement.
CHOIX ORIENTATION MANAGEMENT DES ETABLISSEMENTS SANITAIRES ET SOCIAUX :
STAGE/ATELIERS DE PROFESSIONNALISATION :
- Ateliers de professionnalisation/séminaire direction.
- Suivi de stage.
OUTILS ET MÉTHODES :
- Langues Vivantes.
- Recueil et analyses de données.
MISE EN OEUVRE DES POLITIQUES D’ACTION SECTORIELLES :
- Enjeux problématiques des politiques catégorielles et sectorielles.
- Stratégies managériales des établissements sociaux et médico.
MANAGEMENT DES PROCESSUS ET DES PROJETS :
- Management par les projets dans le secteur médico-social.
- Management par la qualité dans le secteur médico-social.
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Centre
IAE Metz School of Management
1 rue Augustin Fresnel BP 15100
57073 Metz cedex 03
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En résumé
Objectif
Durée
11 mois
Coût
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Modes d'enseignement
En alternance