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Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets – ERP
Mastère Spécialisé
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Objectifs
Présentation - Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets – ERPL'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est le chef d'orchestre et l'interface entre toutes les parties prenantes impliquées dans les projets et en premier lieu avec le client. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.
Objectifs :
- Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
- Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management par projet de l’entreprise
- Acquérir la culture autour de l’ERP
- Comprendre les enjeux de la chaîne logistique et des ERP
- Former à la mise en oeuvre globale d’un projet de déploiement d’une suite logicielle ERP
- Optimiser durablement et faire évoluer l’ERP
Public visé
Etudiants en poursuite d'étudesProgramme
Management de projet- Gestion de projet
- Culture projet
Outils avancés de la gestion de projet
- Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
- Gestion de la qualité de projet
- Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...)
- AO, Droit et Contrats
Bonnes pratiques projet
- Préparation à la certification PMI (PMP CAPM) ou Prince2 (Foundations)
Management des hommes dans les transitions
- Management d'équipes
- Conduite du changement
Organisation en portefeuille de projets et Agilité
- Programme et portefeuille de projets
- Agilité et Gestion de projets Agile
Flux d'entreprise et ERP
- ERP Vision globale
- Réseau social de l'entreprise et ERP
- ERP et SCM / Application ERP
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
- Analyse financière
- Viabilité financière d'un projet
- Indicateurs et tableaux de bord
- Performance financière et extra financière
Management des risques et redressement de projets
- Management des risques
- Redressement de projets
Implantation et Optimisation d'un ERP
- Réponse à un appel d'offre
- Elaboration d'un cahier des charges
- Implantation d'un ERP / Application solution open source
Méthodologies et outils professionnels
- Dynamique de groupe
- Démarche d'innovation
- Ecrit et oral professionnels
- Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
- La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
- Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
- La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.
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En résumé
CPF
Éligible
Objectif
Durée
65 jour(s)
Coût
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Modes d'enseignement
En alternance