CCM BENCHMARK INSTITUT

Parcours et Expérience Client

Certification / expertise

14 heure(s)

1668 € TTC

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

Présentation Parcours et Expérience Client :

  • Comprendre les nouveaux enjeux de la Customer Experience, les méthodes à mettre en œuvre et les erreurs à éviter
  • Identifier sur quels axes structurer sa démarche Expérience clients afin d’initier et pérenniser une démarche Expérience Clients centrée sur l’humain
  • Maitriser les nouveaux enjeux et savoir où, quand et comment optimiser de nouveaux parcours clients phygitaux afin d’accroitre engagement clients et performance
  • S’approprier concrètement les dernières méthodes collaboratives de design de Persona, et cartographie des parcours clients « Customer Journey / Experience Mapping »

Compétences acquises :

  • Définir un plan d’action solide permettant de démarrer directement le changement nécessaire avec des équipes pluridisciplinaires.
  • Cadrer une démarche d’Experience client, et Identifier les priorités de son plan d’action
  • Mettre en œuvre une méthodologie collaborative et agile de cartographie de parcours clients (audit des parcours vécus, points de déceptivité, …) et d’élaboration de solutions « Customer Centric »
  • Comprendre les conditions pour passer à l’action et réussir à réparer, se différencier durablement et/ ou innover via l’Expérience Clients.

Public visé

  • Elle s'adresse aux managers et responsables expérience clients, relation clients, marketing, marketing digital, CRM, opérations et les Directeurs de ces fonctions.
  • Elle peut intéresser aussi les responsables SI, et Ressources humaines (expérience collaborateur).

Programme

MODULE 1 : Maîtriser les piliers de transformation de l'expertise client (3h30)

1.Maitriser les fondamentaux et enjeux clefs de l’Expérience client

  • Les 7 clefs des nouvelles hyper exigences clients
  • Savoir définir ce qu’est Expérience Client pour son entreprise
  • Différencier Management Expérience Client (CEM) et CRM
  • Maitriser les nouveaux enjeux de l’expérience client
  • Atelier 1 : Quels changements de vision pour mon entreprise ?

2. S’approprier les 4 leviers de transformation de l’Expérience Client

  • Définir les objectifs visés par l’expérience client
  • Les 3 phases de maturité expérience client
  • Le modèle d’un leader CX en mode décrypté
  • Atelier 2 : Quick test d’évaluation de maturité Customer Experience

MODULE 2 : Savoir diagnostiquer son expérience et parcours client (3h30)

3. Diagnostiquer l’expérience et les parcours client vécus

  • Recueillir et comprendre la voix de ses clients et collaborateurs
  • Panorama des méthodes de feed back clients

4. Etablir un diagnostic des parcours clients « client centric »

  • Par où commencer ?
  • Identifier les différentes typologies de parcours clients
  • Digitaliser ses parcours clients en cross canal : Do et Don’T
  • L’exemple de digitalisation de l’expérience Ikea décrypté
  • Atelier 3 : Quels parcours clients stratégiques dans mon entreprise ?

MODULE 3 : Transformer avec le customer journey et l'expérience map (3h30)

5. Transformer ses parcours client avec des méthodes collaboratives et « client centric »

  • Concevoir l’hyperpersonnalisation avec les personas
  • Construire des parcours clients ou collaborateurs en 5 étapes
  • Mettre en pratique via le Customer Journey, l’Experience Map et l’Employee Map
  • Passer des Customer Journeys à la transformation CX via l’agile

6. Visualiser les Pains et Gains clients avec une Experience Map

  • Atelier 4 : Business Case: Co-construire une Experience Map en atelier distanciel

MODULE 4 : Concevoir son expérience future avec le design d'expérience & design thinking (3h30)

7. Utiliser la pensée Design et l’agilité pour concevoir sa future expérience

  • Comprendre la contribution de chaque univers : UX, UI, Design Thinking, Design de Service au Design d’expérience.
  • Quelles méthodes pour prioriser ses chantiers CX ?
  • Méthode de design des futurs Parcours : Le story Board, le Blue Print, …
  • Atelier 6 : Atelier de Priorisation des chantiers CX

8. Piloter son expérience clients et KPI à mettre en œuvre

  • Mettre en œuvre les indicateurs clefs Expérience Client
  • Piloter l’expérience client en temps réel
  • Atelier final : Déterminez son plan d’action personnel.

 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

14 heure(s)

Coût

1668 € TTC

Modes d'enseignement

Dans mon entreprise, À distance / e-learning

Domaine

Marketing

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