APAVE

Perfectionner vos pratiques de management opérationnel

Certification / expertise

3 jour(s)

1700 € HT

Organisme privé de formation continue

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Objectifs

  • Ajuster son management aux situations et collaborateurs.
  • Améliorer l’efficience collective et individuelle.
  • Approfondir des thématiques de management pour maîtriser des techniques et outils.

Public visé

Manager expérimenté.

Programme

Développer l’autonomie et les compétences de ses collaborateurs :
  • Positionner les compétences de ses collaborateurs et définir les évolutions attendues.
  • Donner de la visibilité : Les entretiens de pilotage, l’entretien annuel, l’entretien professionnel.
  • Les conditions d’une délégation réussie, étapes et entretiens associés.
Exigence et autorité :
  • Définir et partager des règles du jeu.
  • Conduire un entretien de rappels des règles.
  • Les différents étapes et entretiens du recadrage si une dérive récidive.
  • Marquer une rupture « relationnelle » avant sanction.
  • Les différentes sanctions disciplinaires possibles et leurs conditions d’exécution.
Résolution de problèmes :
  • Une méthode de travail et d’analyse.
  • Bonnes pratiques et erreurs à éviter.
  • Etude de cas.
  • Communication associée auprès des différents niveaux de l’entreprise.
Entretenir la motivation de l’équipe, mobiliser dans un contexte de pression et d’incertitude :
  • Mécanismes de motivation et démotivation au-delà des générations.
  • Encourager : L’entretien de soutien et de remotivation.
  • Gérer l’absentéisme : L’entretien de retour d’absence.
  • Qualité de Vie au Travail : Comment la développer de façon simple et opérationnelle et éviter les gadgets.
  • Réguler sa propre pression en tant que manager.
  • Savoir faire appel à sa hiérarchie.
  • Les mécanismes de la conduite du changement : Apports et études de cas.
 

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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

3 jour(s)

Coût

1700 € HT

Modes d'enseignement

En école ou centre de formation

Domaine

Management

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